Kapten ehitustööde projektijuhtimises koos BIM-iga

See erialameister ühendab erialameistri "Projektijuhtimine ehitustöödel" õppeüksused erialameistri "BIM-juht" õppeüksustega. BIM (Building Information Modeling) on üha olulisem tööriist projekteerimisfaasi, ehitusplatside, erakorraliste hooldustööde jms korrektseks juhtimiseks, olenemata kõnealuse sekkumise suurusest ja keerukusest. Ehitussektori digitaliseerimise suundumuste tundmine ja mõistlik kasutamine, eesmärgiga saavutada parem tulemuslikkus ja kõrgem töökvaliteet, muutub tsiviil- ja taristusektori projektijuhtide jaoks järjest olulisemaks. Sel põhjusel pakub see spetsialiseerunud magister suuremat arvu õppetunde (võrreldes kummagi kahe spetsialiseerunud magistriga, mis on pühendatud vastavalt PM-ile ja BIM-ile), mis jaotatakse nii esimesel semestril (november-märts) kui ka teisel semestril (aprillis). -oktoober), asendades mittevajaliku praktikaperioodi. Iga üliõpilane kirjutab oma magistritöö, mis toimetatakse magistrikooli ja kaitstakse Politecnico di Milano diplomi saamiseks.

Lõppkokkuvõttes on kõik PM-i tööriistad, näiteks PMI (projektijuhtimisinstituudi) ja IPMA (rahvusvahelise projektijuhtimise assotsiatsiooni) sertifikaadid, NEBOSH HSE sertifikaat protsessi ohutuse juhtimisel, kogu teave, mis on vajalik lahja rohelise vöö projekti juhiks saamiseks koos kohtuekspertiisiga inseneriprintsiipe ja FIDIC-i lepingute haldamist laiendatakse veelgi ja muudetakse veelgi kasulikumaks, kasutades tarkvara BIM (Building Information Modeling) tarkvara arhitektuuriliseks kujundamiseks, ehitusprojekteerimiseks, tehaste projekteerimiseks ja rajatiste haldamiseks.

Magistrikraad e-õppe režiimis

Igal õpilasel on juurdepääs oma isiklikule kontole e-õppe platvormil Moodle (mis on elukestva veebipõhise õppe jaoks maailmas kõige laialdasemalt kasutatav platvorm). Siit leiab õpilane kõik voogesituse tundide videod, kogu pdf-failidena allalaaditava õppematerjali, tundide kalendri ja kõigi õpetajate kontaktid.

Oma isikliku konto kaudu saab iga õpilane tunde jälgida kahel viisil: sünkroonsel viisil, kui tunnid toimuvad klassiruumis ja õpilane saab osaleda nii, nagu oleks ta kohal; ja asünkroonne viis pärast tundide videoid, õppematerjale ja õpetaja kontakte laaditakse platvormile ning need jäävad kõigi õpilaste käsutusse igal tunnil päevas, igal nädalapäeval, ja kogu kapteni ajaks.

Seetõttu on kõigil õpilastel isegi pärast tundide lõppu veel mitu kuud aega, et pääseda platvormile juurde oma isiklikele kontodele ja sukelduda kõigi tundide sisu nii sügavale, kui nad vajalikuks ja kasulikuks peavad. Kuni nad kirjutavad ja kaitsevad oma magistritööd ning lõpuks lõpetavad.

Didaktilised moodulid

Juhtimistehnika alused:

Üksuse eesmärk on viia õpilane juhtimistehnika põhialustele lähemale. Eelkõige keskendutakse välisele raamatupidamisele - bilanss koos seonduvate dokumentidega, elementaarsed raamatupidamistoimingud, bilansi ja indeksite lugemine - sisearvestusele - juhtimiskontroll ja peamised tehnikad, lühiajaline tasakaal ja tasaarvestuse analüüs. Tähelepanu pööratakse ka investeeringute hindamisele, DCF-ile ja mitte-DCF-i hindamismeetoditele; tarneahela planeerimine - väljaminev logistika, tootmine, tarnijate hindamine ja kavandamine ning kontrolltsükkel; lõpuks projektijuhtimine - korraldamine projektide kaupa, retikulaarsed juhtimisvõtted, planeerimine ja ümberplaneerimine.

NEBOSHi rahvusvahelise üldtunnistuse kursus:

Üksuse eesmärk on pakkuda tehnilisi oskusi riskide hindamiseks, ennetusmeetmete kindlaksmääramiseks, kavandamiseks, riskide vältimiseks või vähendamiseks vajalike protseduuride kavandamiseks tööde teostamise ajal, kriitiliste etappide kindlakstegemiseks, suutlikkuseks koordineerida tegevusi ohtlike häirete vältimiseks, hädaolukorra lahendamiseks (tulekahju) - õnnetus - maavärin - rünnakud - loodusõnnetused üldiselt). Üksus annab kogu eksami sooritamiseks ja edukaks sooritamiseks vajaliku teabe NEBOSH-sertifikaadi saamiseks, mis on Suurbritannia ehitusobjektide ohutuse ja korralduse standard.

Sissejuhatus väärtuse keskmistamisse:

Iga inimene / spetsialist peaks kavandama oma majanduslikku olukorda nii, nagu ettevõte seda teeb: käive vastab inimese palgale, ettevõtte kulud vastavad inimese ja tema perekonna elamiskuludele, fcf (vaba rahavoog) ettevõtte summa vastab sularahale, mida inimesel õnnestub iga kuu kokku hoida. Nii nagu ettevõte peab oma kasvatamiseks oma investeeringud investeerima, peab ka inimene teadma, kuidas oma säästud investeerida, et luua pikas perspektiivis rahaliselt kindel ja kindel olukord. Sellise eesmärgi saavutamiseks on kasulik väärtuselt kesknev investeerimisstrateegia.

Projektijuhtimise sertifikaat PMI (CAPM® ja PMP®):

Üksuse eesmärk on valmistada õpilasi ette PMI® välja antud mainekate sertifikaatide saamiseks, aidates mõista PMBOK® juhendi põhilisi lähenemisviise, meetodeid ja tehnikaid. Kursus on üles ehitatud moodulitena ning sisaldab klassiruumi päevi ja harjutusi tehnikate rakendamiseks. Kursus kehtib kohustusliku koolitusena CAPM® ja PMP® eksamite sooritamiseks.

IPMA® rahvusvaheline projektijuhtimise sertifikaat (tase D, tase C, tase B, tase A):

Üksuse eesmärk on koolitada õpilasi vastavalt IPMA (International Project Management Association) oskuste mudelile nimega ICB® (Individual Competence Baseline).

Lisaks peaministri tehnilistele ja metoodilistele oskustele hõlmab ICB ka neid, mis on määratletud kui "käitumuslikud" ja "kontekstuaalsed".

IPMA mudel pakub 15 käitumisoskust, mida PM peab arendama, aga ka tehnilisi oskusi. Juhtimise tulemuseks on orienteeritus, avatus, läbirääkimisvõime, usaldusväärsus, konfliktide ja kriiside ohjamine on mõned käitumisoskused, mida selles õppeüksuses käsitletakse.

Üksus arutab ka "kontekstuaalseteks" määratletud elementide üle, mis täidavad peaministri oskusi (rahandus, juriidika, hass, tehnoloogia, äri, alaline organisatsioon jne).

Kursus pakub võimalust pääseda juurde DMA IPMA sertifikaadile, mis ei eelda töökogemuse eeldusi, või kõrgemale tasemele, kui osaleja vastab töökogemuse eeltingimustele.

Lean Six Sigma rohelise vöö projektijuht:

Lean organisatsioonimudel ja Six Sigma probleemide lahendamise metoodika on kaks olulist tööriista kõikidele ettevõtetele, kes soovivad oma tulemuslikkust parandada, tuues seeläbi sisse oma tööjõu pideva täiustamise programmi. Rohelise vöö projektijuhi koolitus võimaldab kursustel osalejatel viia läbi ettevõttesiseseid parendusprojekte ja samal ajal arendada enda projektijuhtimise oskusi. Lean Six Sigma projektid täiustavad äriprotsesse ja pakuvad võimalust omandada ristfunktsionaalseid oskusi, mis on vajalikud juhirollide täitmiseks. Pole juhus, et General Electric, üks ettevõtetest, kes on aidanud välja töötada Six Sigma metoodikat, kasutas seda koolitusteed oma juhtide kasvamiseks ja täiustamiseks. Rohelise vöö projektijuhi kursusel omandatud juhtimis- ja andmeanalüüsioskused on kõrge konkurentsivõime saavutamise võti ning koos digitaliseerimisega annavad Tööstus 4.0 peamised aluselemendid.

Kinnisvara hindamine ja väärtustamine:

Seade on jagatud kaheks põhiosaks.

Esimene, mis käsitleb kinnisvara hindamist, koosneb neljast moodulist, mis on jagatud kahte ossa:

• probleemi raamistik tehnilisest, majanduslikust ja juhtimislikust aspektist;
• juhtumianalüüsid, mis on laialdaselt dokumenteeritud ja esitatud kinnisvarasektoris tuntud ettevõtete esindajate poolt.

Kursuse teises osas käsitletakse kinnisvara väärtustamise vahendeid ja meetodeid. Selle osa eesmärk on tutvustada kinnisvara väärtustamise protsessi, illustreerida meetodeid ning tehnilisi, majanduslikke ja juhtimisvahendeid, mis võivad viia parima tava ja tulemusteni.

Üksust toetab Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS).

Üksust juhivad Politecnico di Milano professorid, mõned kinnisvarasektori eksperdid ning see saab kasu mõnede olulisimate kinnisvarasektoris tegutsevate ettevõtete ja / või organisatsioonide (CBRE) juhtivate esindajate panusest. ja Generali Real Estate, Beni Stabili Siiq, Generali Real Summer ja Royal Value Sgr.)

Kuidas saada atesteeritud projektijuhiks:

Uus hankekoodeks, ANAC-i juhised nr 1, nr 2 ja nr 3 ning DPCM-i skeem kvalifitseeritud tellijajaamade nimekirjas registreerimiseks vajalike tehniliste ja organisatsiooniliste nõuete määratlemiseks (art.38, lõige 2) 2016. aasta veebruari 2016. aasta seadusandlikus dekreedis nr 50) rõhutatakse tegelikult projektijuhtimise tähtsust nii äärepoolseimate piirkondade kui ka tsiviil- ja infrastruktuuritööde ja/või inseneri- ja arhitektuuriteenustega tegelevate spetsialistide jaoks.

Seetõttu on võimalik saada projektijuhi sertifikaat vastavalt seadusele 4/2013 ja standardile UNI 11648:2016 ning olla registreeritud vastavas Accredia nimekirjas.

Kuidas aga seaduse ja eelmainitud standardite järgi sertifitseeritud projektijuhiks saada? Tõsi, protsess on potentsiaalsete kandidaatide jaoks sageli segane; milliseid samme tuleb selle sertifikaadi saamiseks astuda, milline on optimaalne tee ja milliseid väljavaateid saab projektijuhtimise sertifikaat pakkuda?

Selle didaktilise mooduli eesmärk on pakkuda kogu vajalikku teavet projektijuhtimise nn kolmanda osapoole sertimise eksamil osalemiseks vastavalt seadusele 4/2013 ja UNI 11648: 2016. Selle eksami peab läbi viima akrediteerimise poolt ametlikult tunnustatud ja akrediteeritud sertifitseerimisasutus. Sertifitseeritud PM-id registreeritakse vastavalt seadusele sobivas Accredia registris.

See üksus tutvustab õpilastele kõigepealt seadusi ja määrusi. Õpetaja selgitab piisava dokumentatsiooniga põhjuseid, miks on mugav saada atesteeritud projektijuhiks ja kuuluda sobivasse Accredia loendisse nii äärepoolseimate piirkondade, professionaalide, inseneri- kui ka üldiselt ettevõtete jaoks. Tegelikult on kõigi nende lepingute puhul, mida hallatakse nii ehitustööde kui ka arhitektuuri- / inseneriteenuste osas majanduslikult kõige soodsama pakkumise kriteeriumidega, kipuvad iga pakkumise korralduslikele aspektidele määratud hinded olema kõrgemad, kui ja millal on kinnitatud projektijuhi arv on kaasatud.

Lõpuks, tsiviil- ja infrastruktuuritööde projektijuhtimise kursusega piisavaks vastavusse viimiseks, arutab õpetaja juhtumianalüüse, mille puhul õpetaja on ise olnud projektijuht või projektijuhtimise tegevuste konsultant. Nende juhtumianalüüside eesmärk on anda õpilastele praktilisi teadmisi, mis võivad osutuda eksami ajal sertifitseeritud projektijuhiks saamisel väga kasulikuks.

Sissejuhatus FIDIC-lepingute (online) lepingute haldamisse:

Sellel kursusel kirjeldatakse üksikasjalikult kõiki FIDIC-lepingute aspekte, mis on lepingute haldamiseks olulised. See on "praktiline lähenemine" tegelikel juhtudel koos rahvusvahelise kogemusega spetsialistidega. Selle kursuse käigus illustreeritakse riskijuhtimise teatud aspekte.

Õpilased õpivad:

• Lepingutingimuste kõigi FIDIC-mudelite üldised põhimõtted.
• Keskenduge FIDIC näidislepingutele: Vikerkaare komplekt, 1999. ja 2017. aasta väljaanded, lepingutingimused, mudeli valik.
• Hankereeglid, pakkumise ettevalmistamine, eelkvalifikatsioon, järelkvalifikatsioon.
• Pooled ja insener, rollid ja vastutus.
• FIDIC-klauslid 1, 2, 3: mõisted, tööandja, insener.
• FIDIC-klausel 4: töövõtja.
• FIDIC-klausel 5: Punane raamat vs. kollane ja hõbedane raamat.
• FIDIC - klausel 6: personal ja tööjõud.
• FIDIC-klausel 7: taimne materjal ja töötlus.
• FIDIC-klausel 8: alustamine, viivitused ja peatamine. Programm.
• FIDIC-klausel 10: tööandja ülevõtmine.
• FIDIC-klausel 11: vastutus puuduste eest.

BIM-i haldamine integreeritud protsesside jaoks:

Sissejuhatus BIM-i (Building Information Modeling) ja selle rakendustesse teadlikuks integreeritud projekteerimiseks. Illustreeritakse BIM-i potentsiaali, tehnika taset ja varasemaid kogemusi. Teemadest on illustreeritud programmijuhtimise põhimõtted, kinnisvara väärtusahel ning IKT roll, projektikoostöö ja kõige Internet. BIM-i loodud uued rollid, protseduurid, BIM-juhendid, BIM-i teostusplaan. Juhtimine ja muudatuste juhtimine. Panoraam pakkumisest. RFI ja RFP loomine. Ostuprotsess. Ehituse teabevahetus. Andmete koostalitlusvõime (OpenBIM, Building Smart, IFC). Andmehaldus ja pilv.

BIM ja arhitektuuri autor:

Autodeski BIM-i modelleerimine ja liidesed spetsiaalse analüüsitarkvaraga: sissejuhatus Revitisse ja integreeritud disaini tööriistad; Näidatud on tarkvara potentsiaal, arhitektuurne modelleerimine, graafiliste tööde koostamine, perekondade haldamine ning põhilised tööriistad ja fotorealistlik taastamine. Esitatakse teave selle kohta, kuidas mudeleid tuleb ette valmistada, et oleks võimalik graafiliste andmete ja teabe vahetamine teiste konkreetsete rakendustega.

BIM ja parlamendiliikme koostamine (hoone jõudluse analüüs):

Revit integreeritud projekteerimisel: modelleerimine tööriistadega Revit süsteemide kavandamiseks ja hoone jõudluse analüüsiks; energia- ja keskkonnakujundus. Õppeüksus illustreerib nii parlamendiliikmega seotud valdkondi kui ka energia modelleerimisega seotud valdkondi. Lähenemisviisid seotakse nii Autodeski tarkvara kui ka rahvusvahelisel tasandil kõige populaarsemate meetoditega, mõlemad sobivad staatilise ja dünaamilise analüüsi tegemiseks.

BIM ehituse ja hoonehalduse kulude hindamiseks:

BIM-põhine disain on omane BIM-i erinevatele mõõtmetele. Erilist tähelepanu pööratakse töö kavandamisele, tellimuste infosüsteemi konfigureerimisele. Samuti on illustreeritud tööplaani (BIM 4D), eelarve kalkulatsiooni ja haldamist (BIM 5D), rajatiste ja kinnisvarahaldust (BIM 6D), projektide järelevalvet ja kontrolli ning ehitusplatsi kaughaldust.