
MSc in
Msc ITM GlobalNxt University

Sissejuhatus
Juhtide arendamine, kes suudavad viia IT-strateegia kooskõlla ärieesmärkidega
IT-juhtimise magistriõppe programm (MITM) valmistab inimesi ette mitmesugusteks IT-ga seotud juhtimisrollideks, nagu IT-projektijuht, tehnoloogiakonsultant, süsteemianalüütik, IT-strateeg ja IT-direktor. Programmil on pigem selge juhtimine kui puhtalt tehniline fookus ning see ületab IT ja äri vahel sageli esinevat lõhet. Programm sobib eriti hästi IT-spetsialistidele, kelle töö hõlmab tihedat suhtlemist IT-väliste ja äriinimestega. MITM-i programmis osalejatel on tavaliselt 5–15-aastane IT-alane töökogemus. Ettevõttes Manipal GlobalNxt University saate kasu meie järgmistest eelistest:
- Nõudmisel õppimine ajavööndite lõikes
- Ülemaailmselt tuntud (ainult doktorikraadiga) professorid
- Koostööl põhinev sotsiaalne õppimine
- Ööpäevaringne e-raamatukogu 70 000+ ressursiga
- Modulaarne programmi struktuur – isikupärastatud paindliku tempoga edenemine
- Täielikult akrediteeritud ja ülemaailmselt tunnustatud programmid (lisateave)
- 20 aastat täielikku veebipõhist õppimiskogemust
- 12000+ õppijate kogukonda 72 riigis
- Arukas digitaalne õppeplatvorm
- Minge õppekavast kaugemale – lisage reaalajas teemasid arutelufoorumi kaastööde ja projektide kaudu
- Võtke kasutusele integreeritud projektid – looge sünergia projektidega oma töökohal
Kestus
Meie Flexi-Pace mudelit kasutades läbivad õpilased programmi tavaliselt 24 kuuga, kuid saavad programmi lõpule viia isegi 18 kuuga. Tavaline kandideerimisaeg on 3 aastat, kuid üliõpilased saavad pikendatud kandideerimise kaudu õppida ka tavapärast kandideerimisperioodi kauem.
Sisseastumised
Programmi tulemus
Õpitulemused
Selle programmi läbimisel peaksid õpilased olema võimelised: - uurima äriprobleeme IT vaatenurgast; - viima IT-plaanid ja eesmärgid vastavusse äriplaanide ja eesmärkidega; - koostama strateegilisi ja taktikalisi soovitusi IT kasutamiseks äritegevuse parandamiseks; - kavandama ja korraldama. IT-ga seotud projektid, tegevused ja algatused - Tehke korralduslike tegurite põhjal otsuseid, et tagada IT-lahenduste edukas juurutamine - Tehke projektimeeskonna osana tõhusat koostööd nii IT- kui ka mitte-IT sidusrühmadega