Tootestrateegia veebipõhine sertifikaat
Emeritus Institute of Management
Põhiteave
Ülikooli asukoht
Online
Keeleteadus
Inglise keel
Õppevorm
Kaugõpe
Kestvus
2 Kuud
Tempo
Osakoormus
Õppemaks
USD 2600
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Võta kooliga ühendust
Varaseim alguskuupäev
Võta kooliga ühendust
Stipendiumid
Uurige stipendiumivõimalusi oma õpingute rahastamiseks
Sissejuhatus
Tootestrateegia kui ettevõtte kasvu alus
Iga ettevõte, kes näeb tehnoloogiat konkurentsi eristajana, vajab tootestrateegiat. Ja iga inimene, kes puudutab toodet organisatsiooni sees, aitab otseselt kaasa selle edule või ebaõnnestumisele. Terviklik tootestrateegia hõlmab kõigi ökosüsteemi sidusrühmade kaasamist. Need, kes on seotud tootestrateegia väljatöötamise või pakkumisega – hällist hauani – arendavad välja mõtteviisi, mis kinnitab tootestrateegia kui Pathway kasvule.
Olenemata sellest, kas otsite kasvu uute toodete ja teenuste turuletoomise kaudu või peate hallata olemasolevate toodete elutsüklit, pakub tootestrateegia programm lähenemisviise, mida kasutavad paljud tänapäeva maailma tipptehnoloogiapõhised ettevõtted.
Ideaalsed õpilased
Kellele see programm sobib?
- Ettevõtlusjuhid ja juhid, kes on materiaalselt seotud toote elutsükli mis tahes punktis hällist hauani
- Need, kes võivad olla otseselt vastutavad toote- või portfellistrateegia eest või kes mängivad kaudsemat rolli, näiteks müügis, turunduses, operatsioonides, rahanduses või teadus- ja arendustegevuses
- Professionaalid ettevõtetes, kes on keskendunud tehnoloogia kasutamisele konkurentsivõimelise eristajana, isegi kui teie vertikaalne turg ei ole "tehnoloogia"
- Spetsialistid, kes soovivad võtta ametlikuma tootehalduse rolli
Osalejad on pärit paljudest tööstusharudest, mis hõlmavad:
- Pure-play tehnoloogiaettevõtted, sealhulgas tarkvara, riistvara, elektroonika, võrgustikud ja e-kaubandus
- Tööstustoodete ettevõtted, sealhulgas kestvuskaubad, meditsiiniseadmed ja -seadmed, autotööstus, ehitus ja põllumajandus
- Tech-intensiivsete teenuste ettevõtted nagu pangandus / fintech, advokaadibürood, IT-teenused ja konsultatsioonifirmad
Programmi tulemus
Võtme tagasivõtmine
- Analüüsige uusi tootevõimalusi, et jõuda tõhusate järeldusteni, kas kas või mitte
- Hinnake erinevate ärimudelite (sh SaaS) plusse ja miinuseid ning pöörduge mõne teise ärimudeli poole, kui teie praegune ei too kasvu
- Töötage välja turule mineku strateegia, kasutades 7-elemendilist raamistikku
- Looge Kelloggi juhtimiskooli patenteeritud tööriistade põhjal ostja isikuid, positsioneerimist ja sõnumivahetust
- Õppige reaalsetest kohandatud juhtumiuuringutest ja näidetest, mis põhinevad teaduskonna enda nõustamiskogemustel tipptehnoloogiaettevõtetega, nagu Microsoft, AT&T, Salesforce.com ja Facebook
- Looge väledad nõuded, mis põhinevad tehtavate tööde raamistikul, kasutajalugudel ja eepostel
- Hallake partnerite ökosüsteeme ja õppige looma partnerlussuhteid, millest võidavad kõik