Online sertifikaat juhi kohaloleku ja mõju kohta: veenev juhtimisalane arendamine

Tänapäeva juhtivatele juhtkondadele esitatavad nõudmised on kiirenenud. See tähendab, et praegused ja tulevased juhid peavad näitama üles C-komplekti valmisolekut, kujundama arvamust ja mobiliseerima meeskondi uute standardite täitmiseks. See programm pakub vajalikke tööriistu juhi kohaloleku kujundamiseks tähenduslikuks mõjutamiseks. See on tööriist mõjusa kohaloleku kujundamiseks veenmistehnikate strateegilise rakendamise kaudu, sealhulgas isikliku kasvu, mitmekesise võrgustiku loomise ja oma visiooni tõhusa edastamise kaudu.

• 29% Vaid kolmandik töötajatest usub, et nende organisatsiooni juht demonstreerib inimliku juhtimise omadusi: autentsust, empaatiat ja kohanemisvõimet. (Allikas: Gartner)
• 63% Hiljutises uuringus teatas 63 protsenti aastatuhandetest, et neil puuduvad juhtide arendamise võimalused. (Allikas: Bloom Leadership)
• 2. Juhi kohaloleku oskused on 20 juhtiva juhiomaduse hulgas teisel kohal. (Allikas: Gartner)

Whartoni juhi kohalolek ja mõju tegevuses

Whartoni Executive Presence and Influence programmi abil olete valmis näitama oma juhtimisoskusi reaalajas ja avaldama tõelist mõju. Programmi käigus saate asjakohaseid tööriistu oma juhtimisjutustuse loomiseks järgmistel viisidel:

• Mitteametlik mõju – tuvastage tegurid, mis mõjutavad teie võimet saavutada tähendusrikast mõju
• Visiooni edastamine – kasutage oma tulevikunägemust oma edu strateegia kujundamiseks
• Mitteametlikud võrgud – tuvastage tehnikad oma võrgu strateegiliseks mitmekesistamiseks
• Juhtimise narratiiv – tugevdage oma kohalolekut juhina
• Veenmise raamistik – mõistke eduka veenmise aluseid

Võtme tagasivõtmine

Juhtimine võib mõne jaoks olla loomulik, kuid hädavajalik on arendada oskusi ja strateegiaid, mis aitavad juhtidel luua meeskonda, mis suudab täita üha keerulisema keskkonna nõudmisi. Selle programmi lõpuks saate:

• Täiustage mõtteviisi ja käitumist, et laiendada mõjuka juhi kohalolekut
• Mõistke tõhusa juhtimise kriitilisi põhimõtteid
• Analüüsige retoorilist strateegiat tegevuskavade edendamise võime kujundamiseks
• Rakendage võrgustamisvõimaluste osas strateegilist kaalu ning looge ja hoidke autentseid ühendusi
• Looge teostatavate eesmärkide seadmiseks isiklik juhtimise narratiiv

Programmi moodulid