Täitev- ja juhtivdirektorite programm
Management Development Centre International (MDCI)
Põhiteave
Ülikooli asukoht
Manama, Bahrein
Keeleteadus
Inglise keel
Õppevorm
Kaugõpe
Kestvus
3 päevadel
Tempo
Osakoormus
Õppemaks
USD 2500 / per course
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Võta kooliga ühendust
Varaseim alguskuupäev
Võta kooliga ühendust
Stipendiumid
Uurige stipendiumivõimalusi oma õpingute rahastamiseks
Sissejuhatus
Sissejuhatus juhatusse
3-päevane kiirendatud programm
See kursus on intensiivne juhatuse rolli tutvustamine ning tõhususe oskuste testimine ja arendamine. See on kasulik nii olemasolevatele kui ka uutele direktoritele ja tegevjuhtkonda mittekuuluvatele direktoritele.
Vaadeldavate teemade hulka kuuluvad:
Juhatuse ja direktori roll strateegiliste otsuste langetamisel
- Lähenemisviisid otsuste tegemisel: kasutatavad tehnikad ja tööriistad.
- Kliima / kultuuri loomine, mis soodustab ja julgustab avatud arutelu ja arutelu.
- Mõju ja kaalutlused otsuste tegemisel.
- Võimalik mõju kõigile sidusrühmadele.
- Korporatiivne vastutus.
- Eetilised kaalutlused.
- Otsustega seotud riskide asjakohane hindamine ja haldamine.
- Huvipakkuvate konfliktide kindlakstegemine.
- Juhatuse dünaamika ja poliitika; võim, mis mõjutavad ja mõjutavad tahvlit.
- Otsuste tüübid: igapäevane käimasolek, kriis.
- Otsuste mõju: vastutuse jaotamine rakendamise eest; suhtlemine sidusrühmadega.
Juhatuse ja direktori roll kriiside käsitlemisel
- Kriisiolukordadeks valmisolekus on olemas protsessid ja protseduurid, mis tagavad äritegevuse järjepidevuse.
- Kehtivad juhatusprotsessid ja tavad, mis maksimeerivad võimalike kriisiolukordade tuvastamise ja maine / muude riskide kontrolli all hoidmise võimaluse.
- Protsessid tagavad kriisiolukordades vastutuse selguse.
- Tüüpilised „kriisiolukorrad”, nt tervis ja ohutus, IT-infrastruktuur, turvalisus.
- Kriisiolukordadele reageerimisel konsulteeritakse asjakohaste sidusrühmadega, neid kaasatakse ja neist teavitatakse, näiteks erinõustajad, staatus, kliendid, tarnijad, meedia, investorid.
Juhatuse ja direktorite tulemuslikkuse ülevaatamine
- Teadlikkus režissööri individuaalsetest omadustest.
- Tehnikad ja lähenemisviisid juhatuse ja üksiku direktori tõhususe hindamiseks (sh tegevjuhtkonda mittekuuluvate direktorite ja juhatuse komisjonide panus).
- Tõhus suhtlemine tahvliga ja tagasiside andmine, et parandada üksikisiku ja juhatuse tõhusust / tulemuslikkust.