Rahvusvahelise MBA eesmärk on koolitada juhte, kes suudavad juhtida ettevõtet ja rakendada strateegiaid globaalsest vaatenurgast. See koolitusprogramm annab teile peamised juhtimisvahendid, mis on vajalikud kõrge vastutusega ametikohtade täitmiseks rahvusvaheliselt orienteeritud organisatsioonides.

Rahvusvahelise MBA saate arendada juhtimise pädevusi, et edendada tipptasemel tipptasemel integreerivat ja avangardlikku lähenemist. Õpid tegema väliseid strateegilisi analüüse, hindama ettevõtteid ja meelitama riiklikke ja rahvusvahelisi kliente silmitsi üha nõudlikuma ja konkurentsivõimelisema keskkonnaga.

ISEBis õppides saate nõu ekspertidest ja juhendajatest, kes koos uuringu metoodikaga tagavad teie professionaalse edu.

Kes see on?

Rahvusvaheline MBA on suunatud spetsialistidele, kes soovivad parandada oma tööalast positsiooni ja tööalast konkurentsivõimet ärikontekstis, eriti neile, kes soovivad juhtida positsiooni rahvusvahelistes ettevõtetes.

eesmärgid

  • Hõlbustada ettevõtte juhtide koolitamiseks vajalike ärijuhtimisvahendite ja rahvusvahelise äritegevuse hõlbustamist.
  • Omandada ja optimeerida juhtkonna, kommunikatsiooni, läbirääkimiste ja meeskonnatöö oskusi ja pädevusi, mida nad ettevõttes vajavad.
  • Anda õpilasele organisatsiooni üldine nägemus selle kohandamiseks oma keskkonna tegelikkusega. Lisaks võimaldab see nägemus tuvastada iga osakonna kohustusi ülemaailmses strateegias.
  • Näita õpilastele ettevõtte seisukohta, et mõista vajadust pidevalt kohaneda selle ümbritseva reaalsusega.
  • Julgusta õpilaste avatust, et nad suudaksid kohaneda ärimaailma rahvusvahelise mõtteviisiga.

karjäärivõimalused

Rahvusvaheline MBA toob sulle teadmised ja oskused, mis on vajalikud teie karjääri arendamiseks:

  • Rahvusvahelise suunitlusega ettevõtete ja organisatsioonide peadirektor.
  • Selliste osakondade direktor nagu inimressursid, operatsioonid, turundus, rahandus, kaubandus ja müük.
  • Juhtiv ametikoht ettevõtetes, mis otsivad ja vajavad rahvusvahelistumist.

õppekava

Rahvusvaheline MBA koosneb järgmisest päevakorrast:

MOODUL 1. STRATEEGILINE PLANEERIMINE JA JUHTIMINE

  • Teema 1. Strateegia alused
  • 2. teema. Strateegilised eesmärgid
  • 3. teema. Strateegiline protsess
  • Teema 4. Strateegiline sõnastus
  • 5. teema. Strateegiline analüüs (ärijuhtimise dünaamikas)
  • Teema 6. Strateegia arendamine
  • Teema 7. Koolitus ja strateegia rakendamine
  • Teema 8. Tasakaalustatud tulemuskaart (CMI)
  • Teema 9. Juhtumiuuring

MOODUL 2. RAHVUSVAHELISE ARVESTUSE SISSEJUHATUS

  • Teema 1. Sissejuhatus raamatupidamisse
  • Teema 2. Raamatupidamine Hispaanias
  • 3. teema. Rahvusvahelised raamatupidamisstandardid
  • 4. teema. Finantsaruanded
  • 5. teema. Juhtumiuuring

MOODUL 3. FINANTSJUHTIMINE

  • Teema 1. Ettevõtte majanduslik-finantsstruktuur
  • Teema 2. Majandus- ja finantsanalüüs
  • Teema 3. Ettevõtte maksumus ja kasu
  • Punkt 4. Lühiajaliste finantsressursside maksumus
  • 5. teema. Pikaajaliste rahaliste vahendite maksumus
  • 6. teema. Lihtsa investeerimisprojekti valik ja hierarhiline hindamine
  • 7. teema. Lühi- ja pikaajalised finantsplaneeringud
  • Teema 8. Ettevõtte eneserahastamine ja dividendipoliitika
  • Teema 9. Juhtumiuuring

MOODUL 4. SEADMETE HALDAMINE

  • Teema 1. Töörühmad: kontekstuaalsed aspektid
  • Teema 2. Töörühma juhtimine / juhtimine
  • Teema 3. Volituste andmine: saada oma meeskonnast ja koostööpartneritest parim
  • Teema 4. Suunake oma meeskond tõhusalt: strateegiad
  • 5. teema. Juhtumiuuring

MOODUL 5. KOOLITUS

  • Teema 1. Coaching: alused ja sihtasutused
  • Teema 2. Organisatsioonide juhendamise ja juhendamise liigid
  • Teema 3. Koolituse ja metoodika protsess
  • Teema 4. Teoreetiline raamistik ja muud juhendamise vahendid
  • 5. teema. Juhtumiuuring

MOODUL 6. NLP PRAKTIKAJA

  • Teema 1. Sissejuhatus NLP-sse
  • Teema 2. NLP eeldused, tagasiside ja eesmärgid
  • Teema 3. Esindussüsteemid, silma juurdepääs, empaatia, rapport ja sensoorsed võtmed
  • Teema 4. Keele metamodel, kalibreerimine, seotud / dissotsieerunud olek ja ankrud
  • 5. teema. Submodaalsused, hüpnoos ja emotsionaalne luure
  • Teema 6. Konfliktide lahendamine, metafoorid, täiustatud POPS-mudel ja uskumused
  • Teema 7. Juhtumiuuring

MOODUL 7. TARNIJUHT

  • Teema 1. Sissejuhatus logistikasse
  • Teema 2. Transpordivahendid
  • Teema 3. Incoterms 2010
  • Teema 4. Väliskaubandus
  • Punkt 5. Tolli- ja kaubandusdokumentatsioon
  • Teema 6. 21. sajandi logistika
  • Teema 7. Hispaania logistikasektor
  • Teema 8. Juhtumiuuring

MOODUL 8. RAHVUSVAHELINE TÖÖKONSULTATSIOON

  • Teema 1. Sissejuhatus personalinõustamisse HR-is
  • Teema 2. Sotsiaalkindlustus
  • Teema 3. Tööleping
  • Teema 4. Tööohu ennetamine
  • 5. teema. Juhtumiuuring

MOODUL 9. RAHVUSVAHELINE ÜHISKOND

  • Teema 1. Sissejuhatus ettevõtte tulumaksuga
  • Teema 2. Ettevõtte tulumaks Hispaanias
  • Teema 3. Hüvitiste üldine maksustamine
  • Teema 4. Juhtumiuuring

MOODUL 10. TURUSTAMINE

  • Teema 1. Strateegiline turundus
  • Teema 2. Turundus
  • Teema 3. Integreeritud kommunikatsiooniturundus
  • Teema 4. Müügikampaaniad
  • 5. teema. Kvantitatiivne analüüs äriotsustes
  • Teema 6. Hinnad
  • Teema 7. Juhtumiuuring

MOODUL 11. RAHVUSVAHELINE KAUBANDUS I

  • Teema 1. Sissejuhatus rahvusvahelisse kaubandusse
  • Teema 2. Rahvusvahelise kaubanduse majandus teooria
  • Teema 3. Organismid ja institutsioonid
  • Teema 4. Dokumentatsioon rahvusvahelises kaubanduses
  • Teema 5. Incoterms
  • 6. teema. Kauba päritolu
  • Teema 7. Import
  • Teema 8. Eksport
  • Teema 9: Tollitariif ja Intrastat
  • Teema 10. Kauba hindamine tollis
  • Teema 11. Dumpinguvastased tollimaksud, käibemaks ja erimaksud (IIEE)
  • Teema 12. Juhtumiuuring

MOODUL 12. RAHVUSVAHELINE KAUBANDUS II

  • Punkt 1. Mitmepoolsete arendusasutuste projektid
  • Punkt 2. Osalemine mitmepoolsetes arenguprojektides
  • Teema 3. Omandamised
  • Punkt 4. Tehnilise abi projekt
  • 5. teema: kaupade ja tööde projektid
  • Teema 6. Lepingu hindamine, lahendamine, läbirääkimised ja allkirjastamine
  • Teema 7. Projektijuhtimine
  • Teema 8. Juhtumiuuring

MOODUL 13. ORGANISATSIOON PROJEKTIDES

  • Teema 1. Planeerimine ettevõttes
  • Teema 2. Kohaldamisala planeerimine
  • Teema 3. Aja planeerimine
  • Teema 4. Ressursside planeerimine
  • Teema 5. Kulude planeerimine
  • Teema 6. Juhtumiuuring

MOODUL 14. SOTSIAALNE VASTUTUS

  • Teema 1. Sissejuhatus ettevõtte sotsiaalsesse vastutusse
  • Teema 2. Sidusrühmad või sidusrühmad
  • Teema 3. Teabevahetus ja läbipaistvus
  • Teema 4. Tegevusvaldkonnad
  • Teema 5. Ettevõtte sotsiaalse vastutuse juhtimise komponendid
  • Teema 6. CSRi mõõtmine
  • Teema 7. Juhtumiuuring

metoodika

ISEBi õppe metoodika on kujundatud nii, et õpilane saab ühendada isikliku ja tööelu. Kõik magistri-, magistri-, doktorikraadi ja kõrghariduse koolitusprogrammid õpetatakse täielikult internetis. Sel moel saab üliõpilane pääseda kogu koolituse sisule meie Online-ülikooli kaudu , mis on nende koolituse peamine platvorm, et nad saaksid igal ajal õppida kõikjalt maailmast.

Et õpilane saaks oma tempos õppida, kuidas ja kus ta tahab, tagame meie meetodil 24/365 kõikidele meie õpilastele pideva hindamise igal aastapäeval igal ajal meie juhendajate meeskonna kaudu.

Kui üliõpilased on registreerunud, saavad nad virtuaalse ülikooli juurde pääseda kõigi vajalike akadeemiliste ressurssidega, mille kaudu saavad nad püsivaks suhtluseks teiste üliõpilaste ja õpetajate vahel: õppematerjalid, foorumid, vestlused, võrgustike loomine ülejäänud õpilastega, personaliseeritud juhendamine , videotutoriales, meistriklass ja uudised.

Hindamiseks saab õpilane valida ühe järgmistest meetoditest:

  1. Lõpptöö: Teose / lõputöö esitlemine kõigi õppeainete lõpus.
  2. Pidev hindamistööd: Teose esitlemine iga teema lõpus.
  3. Lõpueksam: eksamitüübi testi esitamine kõikide õppeainete lõpus.

Nende meetodite abil hinnatakse, et üliõpilane on omandanud kõik vajalikud oskused erinevates õppeplokkides. Kõik hindamismeetodid viiakse läbi täielikult võrgus, hõlbustades õpilase kaugõpet.

finantseerimine

Barcelona Euroopa Kõrgharidusinstituut soovib meelitada parimaid talente. Me teame, et teie hariduse rahastamine kõrgtehnoloogilises õppekeskuses võib olla väljakutse. Otsus õppida magistri-, magistri- või doktorikraadi on oluline investeering, mistõttu ISEB pakub oma õpilastele erinevaid makseviise, aidates kaasa uuringute rahastamisele:

  • Sularaha deebet-krediitkaardiga.
  • Pangaülekanne
  • Maksete osamaksetena rahastame teie õpinguid ilma sisenemiseta või intressita.

Kui olete ettevõte, on meil erilised rahastamistingimused.

Programmi õpetamise keel:
Hispaania

Vaata veel 14 kursust ISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelonais »

Viimati uuendatud June 26, 2019
See kursus on Online
Start Date
sept 2019
Duration
12 kuud
Päevane õpe
Price
11,400 EUR
Hind koos stipendiumiga on kokku 1250 eurot
Asukohtade järgi
Kuupäeva järgi
Start Date
sept 2019
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev

sept 2019

Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date