Online Master projektijuhte saavutada oskusi juhtiv, planeerimine ja juhendamine globaalse projektide

Ülevaade Master Project Management Español y Bilingüe

Praegune turu dünaamika ja ettevõtted, et juhtida see tekitab järjest enam vaja hallata mitme projektiga korraga. Selle tulemusena juhtkonna tasandil on oluline teada staatuse firma projekte kogu aeg, ulatus projektide firma kaalub läbiviimisel ja projektide tulemusi, mis on lõpule viidud. Parim viis ettevõtetel teha on kvaliteedi tagamine, oskusi ja võimeid oma projektijuhid.

Master Project Management eesmärk on koolitada õpilasi saada Project Management Professional (PMP) ® sertifitseerimine, et nad teavad, kuidas viia, plaani, korraldab ja jälgib keeruline ja globaalse projektide saavutada seatud eesmärgid seoses tulemusi ja tõhusust.

OBS Business School, Registreeritud Haridus Provider (REP) Project Management Institute (PMI)

OBS Business School on hinnatud ja tunnustatud VABARIIK ERK, maailma suurim projektijuhtimise jäsenyhdistykset. Reps on organisatsioonid, mis on heaks kiidetud PMI aidata projektijuhid saavutada ja säilitada PMP sertifitseerimine, samuti teiste ERK professionaalsusele. Need organisatsioonid on täidetud PMI ranged kvaliteedikriteeriumid kursuse sisu, õpetaja kvalifikatsioon ja pedagoogilise disaini.

Karjäärivõimalused

  • Projekti juht
  • programmijuht
  • portfellihaldur
  • Program Management Amet (PMO)
  • Project Leader

Eesmärgid

  • Juhtida keerukaid projekte tõhusalt ja tulemuslikult
  • Plii meeskonnad arendades juhtimisoskusi ja tehnikaid haldamise inim- ja materiaalsete ressursside
  • Viia kehtivad ettevõtete vajaduste projektijuhtimise haridusega parim turutavadel
  • Alusta oma ettevalmistust PMP sertifitseerimise eksami alates PMI abiga ja teadmisi meie õpetajate meeskond, kellel PMP sertifitseerimine, mis annab teile krediiti vaja registreerida

PMP on registreeritud kaubamärk Project Management Institute, Inc.

projektide juhtimisega obs

Ainekava Master Project Management

Kõik teemad, mis on määratletud teksti, A Guide to Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) alates Project Management Institute (PMI), analüüsitakse käigus, samuti muid teemasid oluline, et tagada pädeva arengut õpilast projektijuhtide.

Strateegiline Project ja ärijuhtimise

  • Ettevõte ja ettevõtte poliitika.
  • Kultuur ja organisatsiooni stiile.
  • Projektijuhtimine ja ettevõte.
  • Organisatsioonilised muutused projekte.
  • Projekti teostatavus ja tasuvus uuringu.
  • Erialadest projektijuhtimist.
  • Organisatsioonilised struktuurid projektides.

Projektijuhtimine Framework

  • Üldine standard Guide to Project juhtimise põhialused (PMBOK® Guide)
  • Projekti mõisted, projekti juhtimise ja tegevuse juhtimine.
  • Projekti elutsükkel ja kuidas organisatsioon mõjutab projekte.
  • Projekti juhtimise protsesse.
  • Projektijuhtimine metoodikat.

Projekti ulatus juhtimine

  • Mis on projekti ulatust juhtimise?
  • Kogunemine nõuetele.
  • Määratlemine projekti ulatust.
  • Loomine töö liigendamise (WBS).
  • Kontrollimine ja seire projekti ulatust.

Projekti ajakava juhtimine

  • Sissejuhatus ja ülevaade.
  • Kindlaksmääramise ja määratlemise ajakava tegevust.
  • Sekveneerimise graafikust tegevusi.
  • Hindamine vajalikud vahendid tegevuse.
  • Hindamine kestus.
  • Ajakava arengut.
  • Järelevalve ja kontrolli tähtajad. Jälgimine ajakava.
  • Tarkvara tööriistad: MS Project. Praktilised harjutused.

Projekti kulude haldamine

  • Sissejuhatus.
  • Kulude.
  • Ettevalmistus ja heakskiitmine projekti eelarvest.
  • Kulude kontroll.
  • Peamised tegurid, mis võivad põhjustada kulude juhtimise ebaõnnestuda.

Projekti kvaliteedijuhtimise

  • Quality planeerimine, tagamise ja kontrolli.
  • Kvaliteedistandardid projekte.
  • Tooted ja / või teenuse kvaliteet. Projekti kvaliteedi kava.
  • Tööriistu ja tehnikaid, et parandada protsessi kvaliteeti.

Projekti Riskijuhtimise

  • PMI projekti riskijuhtimise metoodika.
  • Seadmed, ajakava ja maksumuse vajalik riskijuhtimine.
  • Principal riskide tuvastamise meetodeid.
  • Principal kvalitatiivne ja kvantitatiivne riskianalüüs tehnikat.
  • Ettenägematute kulude reserv ja projektijuhtimise reserve. Eelarve ja kontrolli.
  • Tarkvara vahendid riskide juhtimine.
  • Võtmed projektide tõhusa riskijuhtimisega.

projekti rahastamise

  • Sissejuhatus.
  • Financial Plan.
  • Capital vajadustele.
  • Financial mudeli järgi.
  • Finantsanalüüs ja aruandlus.
  • Projekti teostatavus ja riskianalüüsi.

Programmi juhtimine ja projekti Portfolio

  • Projekti programmi juhtimise
  • Projekti portfellihalduse
  • OPM3® standard
  • Juhtumiuuringud.

Inimfaktor: Human Resources Management, eetika ja projektijuht

  • Human Resource Planning. Värbamine ja arendamine.
  • Juhtimine ja projekti juhtiv meeskond
  • Erialased oskused: projektijuht juhtimise oskused ja tehnikad
  • Sotsiaalne ja keskkonnaalane vastutus
  • Kutse-eetika

Kommunikatsioonijuhtimise ja sidusrühmade

  • Identifitseerimine projekti huvirühmade
  • Planeerimine projekti side
  • Kogumist, koostamist ja levitamist projekti info
  • Ootuste projekti huvirühmade

Hangete Juhtimine ja õiguslikud aspektid

  1. Metoodika hangete juhtimise.
    • Hangete planeerimise, rakendamise ja haldamisega.
    • Leping lõpetamist.
  2. Täiendada lepingulist strateegiaid.
    • Lepinguline strateegiate või tüüpe vastavalt nende ulatuse, korralduse, hind ja jaotamise süsteem.
    • Consulting ja projektijuhtimine toetuse lepingud.
  3. Lepingud eraõiguslike poolte vahel, rahvusvaheliste ja avalike hangete kohta.
  4. Müügilepingu.
  5. Rendilepingus.
  6. Olulised lepinguga seotud õigusmõistete.

Projekti Müügijuhtimine

  • Projekti tootena müüa
  • Projekti müügiprotsessi
  • Tüüpi tehinguid ja lepingud
  • Pakkumise ettevalmistamise ja sisu
  • Strateegiline müük metoodika

Integreerimiseks ja teadmiste haldamist

  • Algatamine ja planeerimise protsessid
  • Täitmise, kontrolli, sulgemise ja tugiprotsesside
  • teadmiste juhtimine
  • Trends in projektijuhtimise

Uuenduslikke meetodeid ja harustandardite Projektijuhtimine

  • ISO21500
  • Agile meetodeid.
  • PRISM
  • Sertifikaat PRINCE2
  • IPMA lähenemine projektijuhtimine
  • Projektijuhtimine mugandus metoodika konkreetsete sektoritega ehitus, nafta ja gaasi, tarkvaraarendus tähtaeg mudelid, IPMA kompetentsimudeli sektorites.

Töötoad

  • Projektijuhtimine Infosüsteemide (PMIS) ja tööriistad.
  • Project Management Professional (PMP) ® sertifitseerimise ettevalmistamine: algatamine
  • Projektijuhtimine mäng.

PMI

Üks eesmärke Master Project Management on valmistada osalejaid ja läbida PMP sertifitseerimise eksami alates PMI.

Lõplik projekt

Lõplik magistrikraadi projekti, mis nõuab õpilastel täita projekti kui vahendit rakendada omandatud teadmisi kogu programmi.

Tool esitlus webinars

Master of Project Management pakub laia ja avatud nägemus projektijuhtimine, koolitus õpilased projektijuhtimise metoodika, olenemata konkreetsest tööriistad, mida kasutatakse. Kuid programm hõlmab ettekandeid kujul webinars mõned tööriistad, nagu Microsoft Project ja Palisade, mitte ainult suurendada oma teadmisi, vaid ka hinnata tööriistad potentsiaali ja arutada võimalusi parandada nii rakendus ise ning selle kasutamine äri kontekstis, kus tarkvara esindajad.

tarkvara tööriistad

Käigus on õpilastel võimalus saada ekspertide järgmised tarkvarasse: Microsofti MS Project ja Palisade on @Risk. Õpilased peavad teadma ja olema MS Excel.

PMP, PMBOK ja OPM3 on registreeritud kaubamärgid Project Management Institute, Inc.

Nõuded Master Project Management

Peamine eesmärk meie vastuvõtukomisjon protsessi on tagada, et kandidaadid sobivad käigus. Kõik õpilased peavad suutma täielikult ära õpitud kogemusele läbi kontekst, milles see on võimalik arendada pikaajalisi suhteid kaasõpilastega, õpetajad ja vilistlased.

Etappidel vastuvõtukomisjon protsessi on järgmised:

  1. Eeldused lubamist
  2. Taotlus
  3. Küsitluse
  4. kaaskiri
  5. Sisseastujale komitee hindamine
  6. Registreerumine

Magistriõpe Project Management Certificate

Inimesed, kes läbivad programmi hindamise ja järgima akadeemilisi nõudeid, mis on kehtestatud Ülikooli Barcelona (UB), saavad UB kvalifikatsioon.

Selleks, et saada UB kvalifikatsioon, pead olema kõrgharidus (insener kraadi, bakalaureuse kraadi nelja aasta jooksul või bakalaureusekraad kolme aasta jooksul). Kui te ei ole ülikoolidiplom, kui olete läbinud kõik hindamiste saate laienduse diplom UB.

Stipendiumid Master Project Management

OBS pakub nüüd kandidaatidele stipendiumiprogramm eesmärgiga julgustada jätkuõppe spetsialistid, ettevõtjad ja juhid. Taotleda üks neist stipendiumi, mis rahastab programmi osa, kandidaatide tuleb nõustuda peale programmi ja vasta esitatud nõuetele.

Stipendiumi ja Sisseastujale komitee arvestada sobivust profiili ja karjääri kandidaatide esitatud põhjendusi stipendiumi taotluse kirjas ja erialast ja akadeemilist soovitusi kandidaat.

Praegu järgmised stipendiumid on pakkuda:

OBS Kogemused stipendium:

Eesmärk: edendada pidevat hariduse tulevaste spetsialistide OBS Metoodika Online, mis on registreeritud oma mudel online haridus.

Nõuded: kandidaatide ilma eelneva kogemuse online haridus mudelid ja kes vastavad akadeemilised ja õppekavast väljapoole kõnealuse programmi.

Direktor Profiil stipendium:

Eesmärk: edendada juhtimise oskusi neid kandidaate, kellel on ulatuslikud töökogemust.

Nõuded: stipendium kandidaatide rohkem kui kolm aastat töökogemust vastutavatel ametikohtadel, kes soovivad omandada juhtimisoskusi edasi oma karjääri.

Online ärijuhtimise stipendium:

Eesmärk: edendada põlvkonna ettevõtted asutati internetis, samuti uute ärimudelite põhineb võrgu ja digitaliseerimise traditsioonilised ettevõtted, mis on veel tööle hakkama online.

Nõuded: kandidaadid, kes soovivad omandada vajalikke teadmisi ja oskusi, et võidelda Interneti ja käivitada uue digitaalse ärimudeleid, kas oma firma või juhina.

Programmi õpetamise keel:
  • Inglise
  • Hispaania

Vaata veel 2 kursust OBS International - Online Business Schoolis »

See kursus on Online
Duration
12 kuud
Osakoormus
Päevane õpe
Price
8,900 EUR
Asukohtade järgi
Kuupäeva järgi
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev