Magistrikraad agiilsetes metoodikates ja digitaalses transformatsioonis
Structuralia
Põhiteave
Ülikooli asukoht
Online
Keeleteadus
Inglise keel
Õppevorm
Kaugõpe
Kestvus
12 Kuud
Tempo
Päevane õpe, Osakoormus
Õppemaks
EUR 6490 / per year
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Võta kooliga ühendust
Varaseim alguskuupäev
Võta kooliga ühendust
Sissejuhatus
Miks jätkata magistrikraadi agiilsete metoodikate ja digitaalse transformatsiooni alal?
Tänu sellele meistrile omandate kõik vajalikud teadmised, mis sisalduvad Agile raamistikus, mis on digitaalse transformatsiooni kontekstis õige lähenemine; näeme erinevusi ja nende eeliseid traditsioonilise lähenemisviisi suhtes ning kontrollime, kas see on õige lähenemisviis kontekstides, kus on palju ebakindlust ja suur muutuste kiirus. Vaatame läbi kõige levinumad agarad metoodikad ja lähenemisviisid, näiteks disainmõtlemine, Lean ja ka see, kuidas tehnoloogilised uuendused järgivad agaraid põhimõtteid. Kogu kaptenis ehitame välja praktikate, tehnikate, tööriistade, teadmiste, näidete ja nõuannete "arsenali", mida igapäevaste probleemide korral muudatuste, teenuste, projektide ja meeskondade haldamiseks rakendada.
Programm
- I moodul: miks väledad ?; vilgas vs klassikaline lähenemine; väledad metoodikad
- II moodul: agiilsete projektide käivitamine ja globaalne kavandamine
- III moodul: korduv ja järkjärguline täitmine ja edastamine
- IV moodul: Agile teenuste haldamine
- V moodul: disainmõtlemine
- VI moodul: klassikaline juhtimisraamistik; uuenduslikkus
- VII moodul: muud väledad lähenemisviisid; Vilgas eskaleerumine ja tööriistad
- VIII moodul: Lean juhtimine
- IX moodul: agiilne lähenemine ja digitaalne teisendamine
- X moodul: magistri lõplik projekt (MFP)
Programmi suhtes kohaldatakse võimalikke sisuvärskendusi ja täiendusi
Õpetajad
Miguel Ángel Vera Mellado
Professionaalne, kellel on kindel ja järjepidev kogemus projektijuhtimises ja meeskonna koordineerimises. Kindel oskus juhtida multidistsiplinaarseid meeskondi ja hea kogemus inimeste juhtimisel olukordades, mis nõuavad pingutusi. Keskendub eesmärkide saavutamisele ning on koolitatud ja motiveeritud seisma silmitsi väljakutsuvate ja ületatavate olukordadega. Harjunud suhtlema otse klientide, partnerite ja tarkvaratehastega.
Kutsumus koolituse poole, 10-aastase kogemusega koolitatakse inimesi erinevates ärikoolides, tehnikakoolides, avalik-õiguslikes üksustes näost näkku ja veebimeetodite abil. Täielik koolitus, sealhulgas topeltinseneride, AKV, PMP, MBA ja ITIL eksperdi sertifikaadid.
Stipendiumid ja rahastamine
Structuralia 50% stipendiumid – Internetis:
Magistrikraad inseneridele ja STEM-professionaalidele
Õppekava
I moodul Miks Agile? Agiilne vs klassikaline juhtimisviis. Agiilsed metoodikad
- 1. üksus: Miks Agile?. Agiilne vs klassikaline juhtimisviis
- 2. üksus: Agiilse lähenemisviisi peamised omadused
- 3. üksus: paindlikud meetodid: Scrum, Xp ja teised
- 4. üksus: Agiilsed meetodid: Kanban
II moodul Agiilsete projektide käivitamine ja globaalne planeerimine
- 1. üksus: projekti nägemus
- 2. üksus: Agiilne ulatuse haldamine
- 3. üksus: paindlik hindamine
- 4. üksus: planeerimine ebakindlusega
III moodul Iteratiivne ja järkjärguline rakendamine ja kohaletoimetamine
- 1. üksus: Agile projekti määratlus
- 2. üksus: lühiajaline planeerimine
- 3. üksus: seire ja aruandlus
- 4. üksus: väljalaske- ja teaberadiaatorid
IV moodul Agiilne teenusehaldus
- 1. üksus: teenusehalduse mõõtmed
- 2. osa: Teenusehalduse paindlikud põhimõtted
- 3. üksus: teenuse väärtus
- 4. üksus: Teenusehalduse paindlikud praktikad
Moodul V Disainmõtlemine
- 1. üksus: miks disainmõtlemine ilmus?
- 2. üksus: Disainmõtlemise protsess
- 3. osa: kuidas Google seda teeb? Sügavam mõistmine
- 4. üksus: muud paindlikud tööriistad
Moodul VI klassikaline juhtimisraamistik; Agility innovatsiooniks
- 1. üksus: klassikaline haldusraamistik
- 2. üksus: projektijuht ja sidusrühmad
- 3. üksus: Agility ja innovatsioon
- 4. üksus: innovatsioon, kiirendus ja paindlikkus
Moodul VII muud paindlikud lähenemisviisid; Agiilne eskalatsioon ja tööriistad
- 1. üksus: viimane planeerija
- 2. üksus: digitaalsed tööriistad
- 3. üksus: edasijõudnud praktikad
- 4. üksus: Agiilne eskalatsioon
VIII moodul Lean-juhtimine
- 1. peatükk: Lean juhtimise alused
- 2. üksus: juhtimine ja meeskonna juhtimine lean kontekstis
- 3. üksus: Lean juhtimise tehnikad
- 4. üksus: Lean rakendused ja järeldused
IX moodul Agiilne lähenemine ja digitaalne transformatsioon
- 1. üksus: juhtimisviis ja digitaalne ümberkujundamine
- 2. üksus: paindlikud andmed. Andmepõhised ettevõtted
- 3. üksus: Agiilne digitaliseerimine
- 4. osa: Agilismi ja digitaalse ümberkujundamise jaoks vajalikud pehmed oskused
Mooduli X magistriõppe lõppprojekt (MFP)
Programmi sisu uuendatakse ja täiendatakse.