Magister personalijuhtimise erialal organisatsioonikultuuri erialal

See programm annab ajakohastatud nägemuse inimeste juhi tegelikkusest, muutuv ja digitaalne keskkond nõuab võimekaid personalijuhte, kes kujundavad digitaalse, kultuurilise ja tööjõu ümberkujundamise protsessi. See programm annab ajakohastatud nägemuse inimeste juhi tegelikkusest, muutuv ja digitaalne keskkond nõuab võimekaid personalijuhte, kes kujundavad digitaalse, kultuurilise ja tööjõu ümberkujundamise protsessi.

Koolituse käigus leiad põhivaldkonna ja kolm eriala; Nimetame programmi algosaks Personalijuhtimine ja see annab Sulle üldised alused oma karjääri alustamiseks inimjuhtimise vallas.Pärast selle esimese põhiosa läbimist saad otsustada, millisel erialal või erialadel, mille koolitust soovite jätkata. Nii konfigureerite oma ametiprofiili juba olemasoleva koolituse või oma ametialaste püüdluste põhjal. Need on erialad, mille oleme loonud lähtudes personalisektori tänasest tööalasest konkurentsivõimest:

Organisatsioonide kultuur ja talendijuhtimine:

Keskendutakse uute juhtimis- ja personalijuhtimise mudelite väljaselgitamisele.

Digitalent: see näitab pidevate muutuste ja digitaalse ümberkujundamise protsessi metoodikaid ja mõjusid inimestele.

Töökorraldus: selgitatakse kõiki töösuhetega seotud tagajärgi.

aktiivsed eksperdid

Aktiivsed spetsialistid õpetavad teile oskusi ja teadmisi, mida nad oma meeskondadele otsivad

Kujundage oma kohandatud koolitus

Lisaks põhiprogrammile saate teha nii palju erialasid, kui soovite, ja luua professionaalse profiili, mis on täielikult kohandatud turu nõudmistele ja vajadustele.

Õppimine tegutsedes

See töötab sektori peamiste osalejate pilvede, ökosüsteemide ja avatud lähtekoodiga platvormidega, mis teenindavad +500 miljonit inimest

Juurdepääs praktikatele

Eelistage juurdepääsu erialasele praktikale, kus iga programmi jaoks on minimaalne praktikakohtade arv

kraadid

Mis tahes programmi läbimisel saate kolmekordse kraadi, IMF Smart Education kraadi, UCAV-i ja Great Place to Work kutsetunnistuse

Personalijuhtimise põhimooduli 5 moodulid

Tõhus inimkapitali korraldamine Personalijuhtimise hetkemudelid Töölepingud ja nende lisatasud Ettevõtte sotsiaalne vastutus ja suhtlus Digitaalne juhtimine

Organisatsioonide kultuur ja talendijuhtimine

4 moodulit

Tõhusad personalivaliku tehnikad Personali arendamine konkurentsieelisena Digitaalne personalijuhtimine ja ettevõtte kultuur Organisatsioonimudelid ja uued tööviisid

Magister personalijuhtimises

organisatsioonide kultuuri ja talendijuhtimise eriala

• Tuvastada ja analüüsida erinevaid ärikorralduse tüüpe, määratleda sobiv tööandja brändistrateegia, töötada välja talentide hankimise plaan ja juhtida koolitusplaani, mis tagab inimeste arengu ja eesmärkide täitmise.
• Omandada ülevaade digitaalsest transformatsioonikeskkonnast, mis võimaldab lisaks uute organisatsioonimudelite ja agiilsete tööraamistike väljaselgitamisele digikeskkondades ellu viia kultuurimuutuste teed.
• Teadke HR Analyticsi abil andmete väärtust ja kvaliteeti transformatsiooniprotsessis.
• Õppige uusi tehnikaid talentide meelitamiseks, arendamiseks ja hoidmiseks; jõuda vahetult potentsiaalse töötajana määratletud eesmärgini.
• Digitaalse ümberkujundamise protsessi tööjõu-, maine- ja finantskulud; mõista kõigi inimeste juhtimises määratletud strateegiate globaalset mõju ärile.
• Hallake tööseadusandlust, lepinguid ja selle kohaldamise tagajärgi, töötajate õigusi ja kohustusi ning meisterdage personalivaldkonna töökorraldust.
• Teadma ettevõtte ja töötaja õigusi ja kohustusi sotsiaalkindlustusmaksetes, lisaks valdama palga- ja tasukontseptsioone.

Programmi läbimine annab õpilasele võimaluse omandada olenevalt varasemast koolitusest järgmised erialased võimalused:

• Inimeste direktor
• Vastutab digitaalse ümberkujundamise protsessi eest
• Äripartner
• Kultuurile ja muutustele spetsialiseerunud personalikonsultant
• Organisatsiooni arendamise spetsialist
• Üldine personalitehnik

Programm, mille on koostanud arstidest ja aktiivsetest spetsialistidest koosnev ekspertide komitee. Tema kogemus toetab
õpingute sobivust ja omandatud oskusi, olgu siis töömaailma kaasamiseks või täiendamiseks
selle sektori professionaal.

See ekspertide meeskond teeb lisaks koolitusprogrammi koostamise komisjonis osalemisele koostööd juhendamise ja
magistritundide kohaletoimetamine.

Tõhus inimkapitali korraldamine

1. Ärikorraldus
2. Personalijuhtimine
3. Organisatsiooniline muutus
4. Strateegiline personalikava

Personalijuhtimise praegused mudelid

1. Juhtimine kompetentside järgi
2. Teadmusjuhtimine ja talendijuhtimine
3. Juhtimine eesmärkide järgi
4. Armatuurlaud inimeste haldamiseks
5. EFQM tipptaseme mudel

Digitaalne juhtimine

1. Praegune keskkond digitaalse transformatsiooni stsenaariumis
2. Tänapäeva äriökosüsteem
3. Tekkivad juhtimismudelid personalivaldkonnas
4. Vastavad ametikohad ja uued talendid digikeskkonnas

Ettevõtte sotsiaalne vastutus ja suhtlus

1. Ettevõtte sotsiaalne vastutus
2. Eetika, juhtimine ja sotsiaalne mõju
3. Ettevõtte maine
4. Strateegiline suhtlus ja suhe huvigruppidega

Töölepingud ja nende lisatasud

1. Tööõigus
2. Tähtajalised lepingud
3. Koolituslepingud ja osaline tööaeg
4. Tähtajatu töölevõtmine ja töö edendamine
5. Eritöölepingud ja mittetöölepingud

toidud

Valige oma tee ja hankige vajalik väljaõpe, lähtudes teie professionaalsest etapist või konkreetsetest koolitusvajadustest.

Magistrikraadi saab teha ühe, kahe või isegi kolme erialaga. Meie anname teile teekonna, kuid tee otsustate teie...

Selle programmi läbimisel ja sõltuvalt valitud erialadest omandate kvalifikatsiooni:

• IMF Smart Education personalijuhtimise magister organisatsioonikultuuri ja talendijuhtimise erialaga.
• IMF Smart Education personalijuhtimise magister digitalendi erialaga
• IMF Smart Education personalijuhtimise magister ja töökorralduse eriala

Eriala 1 Organisatsioonide kultuur ja talendijuhtimine

• Tõhusad personalivaliku tehnikad
• Inimressursi arendamine konkurentsieelisena
• Digitaalne personalijuhtimine ja ettevõtte kultuur
• Organisatsioonimudelid ja uued tööviisid

Eriala 2 digitalent

• Digitalentide arendamine
• Personalianalüüsi ja -juhtimise tööriistad
• Ümberkujundamise finants- ja tööjõumõju
• HR-is rakendatud agiilsed metoodikad
• Meistri lõplik töö

Eriala 3 Töökorraldus

• Töösuhte reguleerivad aspektid
• Töölepingu peatamine, muutmine ja lõpetamine
• Palgamõisted ja nende kajastus palgaarvestuses
• Õigused ja kohustused sotsiaalkindlustusega
• Meistri lõplik töö

inglise keele kursus

Baas-, eel-, kesk- või kõrgtasemel. Õpilane saab valida ühe neljast tasemest

Digitaalne ümberkujundamine inimressurssides

1. Inimressurss ja digitöö tulevik
2. Digitaalne kultuur
3. Oskused digitaalse ettevõtte jaoks
4. Digitalentide juhtimine
5. Personalianalüüs
6. HR-funktsiooni digitaliseerimine
7. Inimeste analüüs Power BI-ga

Selle programmi läbimisel ja sõltuvalt valitud erialadest omandate kvalifikatsiooni:

Organisatsioonide kultuuri eriala

Magister personalijuhtimise erialal organisatsioonikultuuri erialal Ávila Katoliku Ülikoolist Personalijuhtimise magister organisatsioonikultuuri erialaga IMF Smart Education