MBA rahvusvahelises konsultatsioonis
Horizons University
Põhiteave
Ülikooli asukoht
Paris, Prantsusmaa
Keeleteadus
Inglise keel
Õppevorm
Kaugõpe
Kestvus
1 - 1 aasta
Tempo
Päevane õpe
Õppemaks
EUR 3890 / per year
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Võta kooliga ühendust
Varaseim alguskuupäev
Võta kooliga ühendust
Sissejuhatus
Konsultandid on viimastel aastakümnetel muutunud hargmaiste ettevõtete jaoks tavaliseks. Selle asemel, et palgata "üldisi" koolitajaid, kes aitaksid oma eesmärke täita, on ettevõtted otsustanud, et vabakutselised spetsialistid suudavad pakkuda oma töötajatele sihipärasemat, kohandatud ja nüüdisaegsemat koolitust erinevates valdkondades, sealhulgas personalivaldkonnas. areng, tehnoloogia, kultuurisuhted, suhtlemisoskused, juhtimise arendamine ja muud olulised valdkonnad. See programm pakub pragmaatilise ettevalmistuse õpilastele, kes soovivad oma nõustamisoskusi lihvida, et konkureerida ülemaailmses nõustamiskeskkonnas, mis nõuab nende andeid.
Sisseastumised
Õppekava
Tüüpilise kursuse struktuur eeldab, et õpilased loevad ülikooli pakutavaid materjale, uurivad seotud materjale ja teevad valitud teemadel isiklikku uurimistööd. Õppimist saab kinnitada paberite, projektide, viktoriinide või eksamite kaudu.
- MBA540: kaasaegsete globaalsete organisatsioonide juht. See kursus tutvustab olulisi juhtimiskontseptsioone, mis on tavaliselt seotud kaasaegse globaalse keskkonnaga. Õpilastele tutvustatakse äri ja kultuuri liidest, sealhulgas mitmekesisuse, muutuste juhtimise, ettevõtte kodakondsuse ja inimestevahelise suhtluse tavasid äritegevuse sidusrühmadega, meeskonna dünaamikat ja globaliseerumisprotsesse.
- MBA541: ärianalüüs. See kursus annab õpilasele võimaluse viia läbi äriuuringuid, kasutades erinevaid kvantitatiivseid ja kvalitatiivseid meetmeid. Teemad hõlmavad valimi moodustamise tehnikaid, hüpoteeside testimist, korrelatsiooni, regressioonanalüüsi, andmekaevet, klastrianalüüsi, aegridade uurimist, usaldusväärsust ja kehtivust, juhtumiuuringuid, äristatistika tarkvara ja uurimisaruannete kirjutamist.
- MBA542: mitmekesisus ja kaasamine: see kursus uurib mitmekesisuse ja kaasamise aluseid tänapäevase töökoha konteksti osana. Mitmekesisuse ja kaasatuse teooriaid, uurimistööd ja rakendamist käsitletakse erinevatest institutsionaalsetest vaatenurkadest, mis on seotud tänapäeva globaalse keskkonnaga.
- MBA550: kaubamärk ja maine. See kursus hõlmab teemasid, kuidas kujundada oma nõustamis-/koolitusoskuste repertuaari ning kujundada eetiline, usaldusväärne ja kompetentne maine rahvusvahelises nõustamisringkonnas. Rõhk on pandud enesearendamisele ja oskuste turundusele paljude nõustamistalentide jaoks.
- MBA551: konsultatsioonipraktikad. See kursus on pragmaatiline lähenemine mitmesuguste nõustamistehnikate väljatöötamisele ja pakkumisele sellistes valdkondades nagu inimressursside arendamine, tehnoloogiakoolitus, meeskonna arendamine, eesmärkide seadmine, motivatsioon, inimestevahelised suhted ja muud populaarsed teemad, mida juhtkond sageli nõuab.
- MBA552: Kliendi disaini mõtlemine. See kursus süveneb kliendiga tutvumise ja klientide vajaduste, soovide ja ootuste mõistmise protsessi. Rõhk on pandud nii otsesele kui kaudsele konsultandi-kliendi suhtlusprotsessidele ning strateegiatele mõtestatud ja tõhusa suhtluse saavutamiseks, mis viib ühiste eesmärkideni.
- MBA553: juhtumiuuringud. See kursus tutvustab reaalsete ja hüpoteetiliste nõustamisolukordade juhtumiuuringuid, tutvustades erinevaid küsimusi, probleeme, protsesse ja lahendusi, mis on olnud nõustamispraktikas edukad. Õpilastel palutakse nõustamisprobleemide lahendamiseks "simuleerida" oma reaktsioone erinevatele stsenaariumidele.
- CCC506: Kultuuridevaheline suhtlus. See kursus uurib põhilisi konstruktsioone, mis moodustavad kultuuride erinevad suhtlusstiilid ja -normid. Märkimisväärsete kultuuriteadlaste, nagu Geert Hofstede ja Fons Trompenaars, uurimustöö on aluseks tänapäeva globaalsel töökohal leiduva hulga kultuuripõhise käitumise mõistmiseks ja nendega kohanemiseks.
- MBA 569: lõputöö.
Programmi tulemus
Pärast selle programmi läbimist peaks õpilane suutma:
- Tehke kindlaks võtmevaldkonnad, mis nõuavad konsultanditeenuseid, tunnustades samal ajal oma kvalifikatsiooni nende vajaduste täitmiseks.
- Looge konsultatsioonimaterjale, mis sobivad erinevate juhtimisalaste nõustamisprojektide jaoks, eriti personali arendamise, kommunikatsiooni ja juhtimise valdkonnas.
- Arendage oskusi suhelda kõikide MNC-de juhtimise ja tööjõu, väliste sidusrühmade ja klientidega, kes on seotud ettevõtte mõjualaga.