Inimeste ja meeskondade juhtimise ja arendamise magistriga omandate vajalikud teadmised töötajate isikliku ja ametialase arengu edendamiseks ja arendamiseks, juhtimise, juhtimise ja peamiste läbirääkimis- ja saatestrateegiate süvendamiseks.

Saate põhjaliku koolituse kõiges, mis on seotud töörühmadega: määratlemine, olulisus ja olulisus, meeskondade loomine ja nende klassifikatsioon, aluseks olevad rollid, plussid ja miinused, arenguetapid, juhtimine, motivatsioon, suhtlemine, kohtumiste delegeerimine ja kohtumiste juhtimine läbi NLP ja Coachingu uued suundumused.

ISEBis õppides saate nõu ekspertidest ja juhendajatest, kes koos uuringu metoodikaga tagavad teie professionaalse edu.

Kes see on?

Inimeste ja meeskondade juhtimise ja arendamise magistrikraad on suunatud neile, kes soovivad meeskonda juhtida ja juhtida ning kellel on võimalik eraldada kõikvõimalikud töötulemused erinevateks töötegevusteks.

eesmärgid

  • Hankige vajalikud teadmised, et julgustada ja töötada isikliku ja erialase arengu alal, juhtida juhtimist, juhtida või kasutada õigeid läbirääkimistehnikaid.
  • Teadke, kuidas juhtida töörühma ja kasutada maksimaalselt ära iga töötaja teadmised.
  • Suurendada töörühmade tootlikkust ja tõhusust motivatsiooni ja mõjuvõimu suurendamise kaudu.
  • Julgusta teie poolt juhtivate inimeste kasvu ja parandage seega nende ja iga meeskonna juhtimist.
  • Uurige erinevate organisatsioonide edulugusid ja kasutage neid teistes sektorites maksimaalse ja parima võimaliku tulemuse saamiseks.
  • Teadke ja õppige NLP ja juhendamise täiustatud tehnikaid ning rakendage neid seega töökeskkonnas.
  • Juhtida ja suunata meetodi muutust erinevate professionaalsete meeskondade juhtimisel vastavalt ühiskonna vajadustele.

karjäärivõimalused

Magister Juhtimise Ja Arendamise Inimesed Ja Meeskonnad annab teile vajalikud teadmised ja oskused, et arendada oma karjääri:

  • Personalijuht.
  • Juhtkondade juht.
  • Professionaalse arengu osakonna juhataja.
  • Nõustaja töösuhete valdkonnas.
  • Tulemuslikkuse hindamise hindaja.
  • Muu hulgas motivatsiooniprogrammide kujundaja.

õppekava

Magister Juhtimise Ja Arendamise Inimesed Ja Meeskonnad koosneb järgmisest päevakorrast:

Moodul 1. Planeerimine ja strateegiline juhtimine

  1. Strateegia alused
  2. Strateegilised eesmärgid
  3. Strateegiline protsess
  4. Strateegiline sõnastus
  5. Strateegiline analüüs (ärijuhtimise dünaamika)
  6. Strateegia arendamine
  7. Strateegia koolitus ja rakendamine
  8. Tasakaalustatud tulemuskaart (CMI)
  9. Juhtumiuuring

Moodul 2. Finantsjuhtimine

  1. Ettevõtte majanduslik-finantsstruktuur
  2. Majandus- ja finantsanalüüs
  3. Ettevõtte maksumus ja kasu
  4. Lühiajaliste finantsressursside maksumus
  5. Pikaajaliste rahaliste vahendite maksumus
  6. Lihtsate investeerimisprojektide valik ja hierarhiline hindamine
  7. Lühi- ja pikaajalised finantsplaneeringud
  8. Ettevõtte eneserahastamine ja dividendipoliitika
  9. Juhtumiuuring

Moodul 3. Personali tööalane nõustamine

  1. Aluspalk ja täiendused
  2. Kinnipidamised ja eeldused
  3. Partnerid ja sotsiaalkindlustusmaksed
  4. Lepingud ja peatamised
  5. Sotsiaalkindlustuse eelised
  6. Töömenetlus ja läbirääkimised
  7. Ajutised tööhõiveettevõtted (ETT)
  8. Tööohu ennetamine
  9. Juhtumiuuring

Moodul 4. Turundus

  1. Strateegiline turundus
  2. turundus
  3. Integreeritud kommunikatsiooniturundus
  4. Müügiedendused
  5. Kvantitatiivne analüüs kaubanduslikes otsustes
  6. Hinnad
  7. Juhtumiuuring

Moodul 5. Elektrooniline kaubandus

  1. Sissejuhatus e-kaubandusse
  2. Uued tehnoloogiad ja väärtusahel
  3. Ärijuhtimine
  4. Reklaam ja turundus
  5. Klienditeenindus, logistika ja maksesüsteemid
  6. Turvasüsteemid ja õiguslikud aspektid
  7. E-kaubanduse praegune ja tulevik
  8. Juhtumiuuring

Moodul 6. Personalijuhtimine

  1. Organisatsioonid
  2. Personalijuhtimine ja juhtimine
  3. Töökohtade analüüs ja kirjeldus
  4. Värbamine ja personali valik
  5. koolitus
  6. Tulemuslikkuse ja tasustamise hindamine
  7. Juhtumiuuring

Moodul 7. Meeskonna juhtimine

  1. Töörühmad: kontekstuaalsed aspektid
  2. Töörühma juhtimine / haldamine
  3. Volituste andmine: saavutage oma meeskonna parim ja koostööpartnerid
  4. Suunake oma meeskond tõhususega: strateegiad
  5. Juhtumiuuring

Moodul 8. Läbirääkimiste tööriistad

  1. Läbirääkimised: määratlus ja omadused
  2. Strateegiad ja peamised läbirääkimiste liigid
  3. Läbirääkimiste etapid
  4. Läbirääkimiste taktika: areng ja surve
  5. Rahvusvahelised läbirääkimised
  6. Kollektiivläbirääkimised: määratlus ja omadused
  7. Juhtumiuuring

Moodul 9. Coaching

  1. Coaching: alused ja alused
  2. Organisatsioonide juhendamine ja juhendamine
  3. Coaching protsess ja metoodika
  4. Teoreetiline raamistik ja muud instruktsioonitööriistad
  5. Juhtumiuuring

Moodul 10. Praktik NLP-s

  1. Sissejuhatus NLP-sse
  2. NLP, tagasiside ja eesmärkide eeldused
  3. Esindussüsteemid, silma juurdepääs, empaatia, rapport ja sensoorsed võtmed
  4. Keele, kalibreerimise, assotsieerunud / eraldatud riigi ja ankrute metamodel
  5. Submodaalsused, hüpnoos ja emotsionaalne luure
  6. Konfliktide lahendamine, metafoorid, täiustatud POPS-mudel ja uskumused
  7. Juhtumiuuring

Moodul 11. Ettevõtte sotsiaalne vastutus

  1. Sissejuhatus ettevõtte sotsiaalsesse vastutusse
  2. Sidusrühmad või sidusrühmad
  3. Teabevahetus ja läbipaistvus
  4. Tegevusvaldkonnad
  5. CSR-i juhtimise komponendid
  6. CSR mõõtmine
  7. Juhtumiuuring

Moodul 12. Tarneahel

  1. Logistika tutvustus
  2. Transpordivahend
  3. Incoterms 2010
  4. Väliskaubandus
  5. Tolli- ja kaubandusdokumentatsioon
  6. XXI sajandi logistika
  7. Hispaania logistikasektor
  8. Juhtumiuuring

metoodika

ISEBi õppe metoodika on kujundatud nii, et õpilane saab ühendada isikliku ja tööelu. Kõik magistri-, magistri-, doktorikraadi ja kõrghariduse koolitusprogrammid õpetatakse täielikult internetis. Sel moel saab üliõpilane pääseda kogu koolituse sisule meie Online-ülikooli kaudu, mis on nende koolituse peamine platvorm, et nad saaksid igal ajal õppida kõikjalt maailmast.

Et õpilane saaks oma tempos õppida, kuidas ja kus ta tahab, tagame meie meetodil 24/365 kõikidele meie õpilastele pideva hindamise igal aastapäeval igal ajal meie juhendajate meeskonna kaudu.

Kui üliõpilased on registreerunud, saavad nad virtuaalse ülikooli juurde pääseda kõigi vajalike akadeemiliste ressurssidega, mille kaudu saavad nad püsivaks suhtluseks teiste üliõpilaste ja õpetajate vahel: õppematerjalid, foorumid, vestlused, võrgustike loomine ülejäänud õpilastega, personaliseeritud juhendamine , videotutoriales, meistriklass ja uudised.

Hindamiseks saab õpilane valida ühe järgmistest meetoditest:

  1. Lõpptöö: Teose / lõputöö esitlemine kõigi õppeainete lõpus.
  2. Pidev hindamistööd: Teose esitlemine iga teema lõpus.
  3. Lõpueksam: eksamitüübi testi esitamine kõikide õppeainete lõpus.

Nende meetodite abil hinnatakse, et üliõpilane on omandanud kõik vajalikud oskused erinevates õppeplokkides. Kõik hindamismeetodid viiakse läbi täielikult võrgus, hõlbustades õpilase kaugõpet.

finantseerimine

Barcelona Euroopa Kõrgharidusinstituut soovib meelitada parimaid talente. Me teame, et teie hariduse rahastamine kõrgtehnoloogilises õppekeskuses võib olla väljakutse. Otsus õppida magistri-, magistri- või doktorikraadi on oluline investeering, mistõttu ISEB pakub oma õpilastele erinevaid makseviise, aidates kaasa uuringute rahastamisele:

  1. Sularaha deebet-krediitkaardiga.
  2. Pangaülekanne
  3. Maksete osamaksetena rahastame teie õpinguid ilma sisenemiseta või intressita.

Kui olete ettevõte, on meil erilised rahastamistingimused.

Programmi õpetamise keel:
  • Hispaania

Vaata veel 29 kursust ISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelonais »

Viimati uuendatud August 28, 2019
See kursus on Online
Start Date
Avatud registreerimine
Duration
12 kuud
Päevane õpe
Price
11,400 EUR
11 400 Hind koos stipendiumiga on kokku 1250 eurot
Asukohtade järgi
Kuupäeva järgi
Start Date
Avatud registreerimine
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev

Avatud registreerimine

Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date