Magister nimi Online spordi juhtimise ja halduse magister
Kursuse algus Aprill 2020
Kestus 12 kuud
Keel Klassides õpetatakse hispaania keeles. Mõned materjalid ja meistriklassid on siiski inglise keeles.

Ettekanne Master

Spordiettevõtte struktuur on keeruline. See veebimeister pakub üliõpilasele tööriistu ja oskusi, et ta tunneks seda ülesehitust ja saaks jälgida teed, mida ta soovib oma erialase tuleviku jaoks selles sektoris kasutada.

Magistriõpe ajal ja tänu ühe professori soovitusele asusin tööle sportlasi esindavas agentuuris.
Serly meade
SMS-õpilane

Spordiettevõtte tulu põhineb mitmel teljel, mis on läbimas põhimõttelisi muutusi:

  • Spordisaali (staadion, areen) kõige traditsioonilisem toimimine on üleminek näost näkku põhinevatele tehingumudelitele mudelitele, kus domineerib digitaalkanalite müük. Samuti tuleb arvestada muude tööstust moodustavate rajatistega, nagu spordisaalid, basseinid, kergejõustikurajad (era- või avalikus omanduses) ning mis vajavad ka juhtimismudeleid, mis tagaksid nende sissetuleku.
  • Ürituste korraldamisel ja juhtimisel on väga otsustav roll enne ühiskonda, kes osaleb üha enam spordiüritustel ja kus on tervisliku eluviisi harjumuste buum. Korduvaid või täpseid piletimüügis osalemise või piletimüügi sündmusi on palju ja peate teadma, kuidas neid õige turunduse ja juhtimise jaoks positsioneerida. Paljud neist sündmustest loovad piirkonnas majanduslikku mõju, külastades sportlasi kogu maailmast. Sport turism on samuti tekkinud kuldajal.
  • Audiovisuaalsete õiguste kasutamisest saadav tulu on hüppeliselt kasvanud suurenenud konkurentsi, üleilmastumise ning akende ja võimalike ringhäälingukanalite arvu suurenemise tõttu. Audiovisuaalsed õigused on paljudel juhtudel muutunud klubide ja föderatsioonide peamiseks sissetulekuallikaks, topeltaspektiks on saada ettevõtete rahanduse leevendus, kuid samal ajal ka suur sõltuvus. Mis saab aga väiksemate kinnistutega? Loo kogukondade fännid läbi uue sotsiaalse meedia ja suutma rahaks on suur väljakutse.
  • Teisest küljest on spordimärgi juhtimist ning brändiliidu juhtimist ja sponsorlepinguid mõjutanud ka tehnoloogilised muudatused ja nendest tulenevad sotsiaalsed muutused. Sponsorite vajadused on viimastel aastatel dramaatiliselt muutunud. Seetõttu on oluline määratleda sponsorlusstrateegia, mis maksimeerib olemasolevaid varasid.

Spordikorralduse ja -halduse veebimeister koolitab üliõpilasi kindla juurdepääsuga sporditööstusele, hoides spordivaldkonna üksuste, sporditurundusagentuuride vastutavaid ametikohti, sponsoreerides kaubamärke, rajatisi või ürituste korraldajaid.

Tänu nendele, kes olid tunnustatud ROK parimaks seni, Barcelona on paigutatud ise üks linnades rohkem traditsiooni 1992. aasta suveolümpiamängud. Barcelona on koduks FC Barcelona, ​​jalgpalliklubi rohkem fänne üle maailma, hosting paljude rahvusvaheliste ürituste mootor ja purjetamine ja asukoht on Euroliigas Korvpall, MotoGP ja ettevõtted nagu Mediapro mängib võtmerolli tootmise ja audiovisuaalsete spordiülekannete õiguste.

Online Barcelona spordijuhtimise magistrikraadiks õppimiseks SMS-i Barcelonas pakub ainulaadset võimalust elada sellest kogemusest ja omada selle valdkonna parimaid spetsialiste.

"SMS-magistrikraad on suunatud inimestele, kes tegelevad kirglikult spordiga ja kellele on selge, et nende professionaalne tulevik käib sellest läbi."
Francesc Cruces
Spordi juhtimise ja halduse magistriõppe akadeemiline direktor

eesmärgid

Selle programmi peamised eesmärgid on järgmised:

  • Mõista sporditööstuse tugisambaid, saada selge ülevaade iga samba sisenemisteedest ja mõista juhtimisstrateegiaid.
  • Koolitage õpilasi tegema spordivaldkonnas strateegilisi ja juhtimisotsuseid, pakkudes vajalikku konteksti ja kogemusi.
  • Teadke spordiäri eripärasid ja mõistke erinevusi riikide ja piirkondade vahel.
  • Pakkuge praktilisi kogemusi valdkonna tegelike juhtumite lahendamisel koostöös sektori ettevõtete ja asutustega.
  • Arendada õpilase oskusi ja võimeid projektide juhtimiseks spordiettevõtte erinevates valdkondades.
  • Aru juriidiliste ja eetiliste reguleerivates spordi maailma ja selle mõju äri.

Soovitatud profiil

See magistrikraad on mõeldud Euroopa ja hispaania keelt kõnelevate riikide ülikoolilõpetajatele, kellel on järgmine profiil:

  • Lõpetajad või lõpetajad: majandusteadustes ärijuhtimise ja juhtimise õigus, sporditeadus, turundus, kommunikatsioon, ärijuhtimine
  • Kandidaadid, kellel pole ülikoolikraadi, saavad esitada oma kandidatuuri, mis tõendab vähemalt 3-aastast töökogemust spordivaldkonnas vastutavatel ametikohtadel. Sel juhul kontrollib vastuvõtuosakond kandidaadi sobivust ja tema vastuvõetavust.

õppekava

Kohustuslikud ained ECTS
Strateegiline visioon spordisektoris
Sporditurundus ja sponsorlus
Majanduslik, finants - ja maksukorraldus
Seadus spordivaldkonnas
Spordiürituste korraldamine ja juhtimine
Rajatised ja ärijuhtimine spordipaigas
Uuendused ja muutused sporditööstuses
Digitaalne strateegia ja CRM
Ettevõtlus ja juhtimine spordiorganisatsioonides
Sporditurism
Riiklik poliitika spordivaldkonnas
Professionaalsete sportlaste esindamine
Lõplik magistriprojekt
4
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
10
Kokku 60
1. Strateegiline visioon spordisektoris

Millised on spordiettevõtte põhialused Hispaanias, Ladina-Ameerikas ja Euroopas? Milline on spordiettevõtte sotsiaalmajanduslik kontekst? Kuidas otsustada spordiorganisatsiooni strateegilisi jooni? Selle kursuse eesmärk on süvendada spordiäri konteksti kogu maailmas, samuti analüüsida erinevusi, mis esinevad erinevatel turgudel ja spordialadel.

Rahvusvaheline spordi juhtimine

Tea organisatsioonid, mis reguleerivad ja reguleerida sport riiklikul ja rahvusvahelisel tasandil, samuti kohtualluvuse ja hierarhia selle on vaja sportida ärijuhtimist.

Euroopa ja Ladina-Ameerika vs Ameerika Ühendriigid

Millised on suurimad erinevused äri sport Euroopas ja Ameerika Ühendriikides? Mida me saame viitama iga maailma?

2. Sporditurundus ja sponsorlus

Põhiaine igasuguse spordiväärtuse mõistmiseks. Ühelt poolt analüüsitakse kinnisvarabrändi, mis on ühegi organisatsiooni silmapaistvamaid varasid. Bränd on sammas, millele on üles ehitatud kogu sponsorlusprogramm.

Parima positsioneerimisstrateegia valimine on organisatsiooni jaoks võtmetähtsusega. Seejärel arutab teema praeguseid sponsorlusstrateegiaid erinevate vaatenurkade alt:

Sponsorilt, aga ka sponsori vaatenurgast. See võetakse konteksti digitaalses keskkonnas ja analüüsitakse selliseid mõisteid nagu varitsusturundus. Õppeainet täiendatakse selliste põhimõistetega nagu müük, mõõtmine, litsentsimine ja turustamine.

3. Majanduslik, finants- ja maksukorraldus

See aine tutvustab õpilasele finantsstruktuuri ning spordiväärtuste kontrollimise ja haldamise kriteeriume

Mõistmise finantsstruktuuri spordi asutused ja arvestuspõhimõtted neile reguleerib ka vaja lõpetada strateegiline nägemus, mis näeb ette programmi.

4. Seadus spordivaldkonnas

See aine tutvustab õpilast spordiobjektide õiguslikus ja regulatiivses kontekstis.

Nagu iga majandussektor, äri spordi reguleerib erinevate õiguslike raamistike iga riigi ja ka oma eeskirjad riigiülesed üksused, mis on andnud vastutuse vahekohtus. Ja kui eetika kõigis inimtegevuse on oluline spordi valdkonnas veelgi, sest see on muutunud sotsiaalne viide, et lööb tähelepanu palju ühiskonnas.

5. Spordiürituste korraldamine ja juhtimine

Alates suure rahvusvahelise ürituse korraldamisest kuni väikesele grupile mõeldud ürituse korraldamiseni: spordiürituste turg õitseb ja see teema võimaldab meil saada lähenemise kõigile spordisündmuse korraldamiseks ja turustamiseks vajalikele aspektidele. Alates võõrustajalinnadest kuni piletite müügi või registreerimiseni tegevus-, turva- ja kommunikatsiooniprobleemide kaudu.

Selle teemaga tutvustatakse mõlema suursündmuse õnnestumise juhtumeid koos sadade tuhandete piletite müügiga mõne harrastussportlase kogemuslikele üritustele.

6. Spordisaali rajatised ja ärijuhtimine

See aine tutvustab õpilasele äripoliitiliste teadmiste rakendamist spordikohtades äri loomiseks. Alates spordisaalist, tenniseklubist kuni staadioni või areenini.

rajatised

Kuidas jõusaalis hindu kehtestada? Millist allahindluse või maksmise poliitikat me rakendame? Paralleelmüük? Me teame, kuidas luua parimaid strateegiaid paigalduse toimimise maksimeerimiseks.

Piletimüük staadionitel ja areenidel

dünaamilist hinnakujundust, eelmüügist strateegiad, juhtimise tühjad kohad liitujat, suurem keskmine kulu ühe tehingu, on vaid mõned probleemid, mis traditsioonilise äri müüa pileteid seisab. Selles osas muidugi õpilased õpivad edulugusid, mis on läbi kõige arenenum staadionid ja Arenas.

Hotellindus ja VIP teenused

Tulud teenindamine (Food

Muuseum ja rajatiste külastused

Sport on emotsioon, ja järgijad meeskonnad ja sportlased tahavad kogeda ka enne ja pärast mänge. Spordiareenil muutub allikas äri ka päevil ükski partei. Mis on võtmed ära kogemus fännid rajatis?

7. Uuendused ja muutused sporditööstuses

Oleme kiirendatud muutuste hetkel, mis mõjutab kõiki majandusharusid ja ilmselt ka sporditööstust. Muutmisprotsessi mõistmine on tulevaste juhtide ja nende jaoks, kes soovivad spetsialiseeruda valdkondadele, mis varsti on tööstuse keskmes, võtmetähtsusega. Õppeaines antakse ülevaade tööstuse peamistest ümberkujundavatest liikumistest: nutikad kohad, plokiahelate tehnoloogia, suurandmed ja fännidele mõeldud isikupärased kogemused, OTT-d, liitreaalsus, virtuaalne reaalsus ja uued ärimudelid ...

Teemas vaadatakse läbi edulugusid, mis illustreerivad seda muutuste hetke nii spordiürituste, võistluspaikade kui ka üksikute sportlaste puhul.

8. Digitaalne strateegia ja CRM

Põhiteema, mis keskendub spordiettevõttele, kus käsitletakse spordiettevõtete digitaalset strateegiat, digitaalset turundust kui läbilõiget müügi aktiveerimiseks ja suurendamiseks ning võimalusi, mida digitaalkanalid pakuvad oma toodete loomiseks üksused

Digitaalne strateegia

Sport organisatsioonid on saanud osa meelelahutus ja side ettevõtted. Ja seda rolli, haldamise digitaalse publikule palju suurem kui meedia. Mis on võtmed juhtimise digitaalse äri ja millist strateegiat kasutada, et maksimeerida brändi väärtust ja tulu?

digitaalse turunduse

Otsi, otsuste tegemisel ja osta peaaegu kõiki tooteid ja läbib Internetiteenused ja spordi valdkonnas ei ole erand. Seepärast on vaja mõista digitaalse turunduse tööriistu annab meile.

CRM

Millised tuleks kaaluda loomist ja toimimist CRM? Kuidas me proovida ja eristada kliente ja fännid? Kuidas teenida raha fännid, kes ei ole kliendid?

9. Ettevõtlus ja juhtimine spordiorganisatsioonides

Sporditööstus on tööjõu seisukohast ilmselt üks üleilmastunud valdkondi. See globaliseerumine eeldab seetõttu vajadust mitmekultuuriliste ja multidistsiplinaarsete meeskondade töövõimega spetsialistide järele.

See muidugi püüab selgitada poliitika ja strateegilise juhtimise vajalik vastutavatel kohtadel spordi valdkonnas oskusi ja suunata õpilasi erinevate professionaalne võimalusi ja ettevõtliku projektid spordi valdkonnas. Õpilased ka süveneda mõisted ettevõtlust, selle faasid, meetodite ja mudelite projekti rahastamise.

10. Sporditurism

Õitsev reaalsus, mis toob sporditööstusele üha rohkem mahtu ja loob rohkem töökohti. Selle teema üks põhialuseid on mõistmine, kuidas territoorium tänu turismile saab suurema sissetuleku mahu. Kas geograafiliste tingimuste, rajatiste ehitamise või ürituste korraldamise kaudu otsustavad miljonid inimesed sihtkohti kogu aasta vältel. Seetõttu peame mõistma sporditurismiga seotud riiklikku poliitikat, reisikorraldajate ja erasektori edendajate rolli, mis moodustavad selle õitsva sporditurismituru.

11. Riiklik poliitika spordivaldkonnas

Milline on avalik poliitika, mis edendab sotsiaalset sporti kaasaval ja võrdsel viisil? Mida peaks avalik haldus tegema rahvatervise eesmärgiga rohujuuretasandi spordi edendamiseks? Milline on avaliku poliitika suutlikkus sporti edendada eesmärgiga luua maailmatasemel sportlasi?

Selles teemas antakse ülevaade haldusasutuste rollist ja vastutusest spordi edendamisel nende sotsiaalsetest ja ka konkurentsiaspektidest.

12. Professionaalsete sportlaste esindamine

See aine pakub õpilastele vajalikke arusaamu professionaalse sportlase karjäärist. Päevakavas käsitletakse nii erinevaid, kuid vajalikke aspekte nagu sportlase isiklik kaubamärk, suhtlus- ja suhtlusvõrgustikud, müügisponsorlus ja kaubanduskokkulepped, juriidilised ja rahalised aspektid ... Mõistage isiklike õiguste olemasolu ja seda, kuidas sportlane eksisteerib võistkondlikel spordialadel või sidusrühmadega Teie ümber olevad omanikud on selle teema peamine alus. Ajal, mil isikupärane kaubamärk ja diferentseerimine on sedavõrd vajalikud, näeme juhtumianalüüse, kus mõned peavoolu erialade või vähemuste spordialade sportlased on saavutanud ärilise edu, meelitades ligi miljoneid fänne ja arvestatavat sponsorbrändide rühma.

13. Lõplik magistriprojekt

Veebimagistri lõpuprojekt hõlmab kogu õppimist, mille üliõpilane on kogu veebipõhise magistri eriala jooksul omandanud. Selle realiseerimiseks töötate rühmas, kuna eesmärk on võimalikult suur, et töö vastaks ameti tegelikkusele.

TFM koosneb äriplaani elluviimisest spordiettevõttes, brändi, paigalduse või sportlase sponsoreerimisest koos eesmärkide ja vajaduste kirjeldusega ning seal, kus otsitakse, kas õpilane näitab, et ta suudab rakendada kõiki erinevates valdkondades välja töötatud teadmisi ja oskusi on oluline, et saaksime projekti algusest lõpuni eeldada.

täiendavaid tegevusi

  • Meistriklassid sümboolsetes kohtades:
    • Camp Nou
    • Circuit de Catalunya
  • Juhendamine
  • SMS, mis eeldab teadmisi õppeosakonna üliõpilase profiili ja eesmärkide kohta, määrab igale õpilasele mentori. Mentor aitab teil teha olulisemaid otsuseid nii kursuse jätkumise kui ka teie karjääri suunamise osas - kõik need viiakse läbi kolme individuaalse juhendamise sessiooni kaudu.

karjäärivõimalused

Osakonnad, kaubandusliku või digitaalse turunduse:

  • Professionaalsed jalgpalliklubid, Muude spordiklubide klubid, Riiklikud või rahvusvahelised spordiorganisatsioonid
  • Sporditurundusagentuurid
  • Sponsorite kaubamärgid
  • Ürituste korraldajad
  • Spordirajatiste juhid
  • Sporditurismi juhid

õpetajad

Michael Tapiro
Spordikorralduskooli asutaja

Michael alustas oma karjääri mängija ragbi on Stade Français. Aastaid hiljem otsustas ta läbi ja lõi Rugby Club Paris Neuilly. Aastaid hiljem asutas ta selts Au Dela du sport, mis oli spetsialiseerunud suhet sport ja ärijuhtimist. Vahepeal Michael õpetanud marketing rohkem kui 15 aastat, kuni 2010. aastal otsustas alustada oma kooli loomise Sport Management School (SMS), ärikool spetsialiseerunud spordi juhtimise, mis on nüüd asutaja ja õpetaja .

Francesc Cruces
Spordihalduse magistriõppe akadeemiline direktor

Francesc Cruces on lõpetanud kommunikatsiooniteadused ja magistriõppe digitaalse kommunikatsiooni ja uute tehnoloogiate alal.

Enam kui 10 aastat töötas ta rahvusvahelises turundusagentuuris Octagon, arendades spordiüritustel kommunikatsiooni ja sisu levitamise strateegiaid ning töötades paljude teiste sponsoribrändide, näiteks Coca-Cola, Vodafone, Movistar, Ballantine. Samuti haldas ta televisiooniõigusi suurel hulgal sündmustel muutuval audiovisuaalturul.

Viis aastat töötas ta FC Barcelona ettevõtluse arendamise osakonnas, mis võimaldas klubil hankida uusi majandusressursse perioodil, mil toimus suurte jalgpalliklubide globaliseerumine. Sel perioodil sai FC Barcelona teiseks klubiks, millel on rahvusvaheliselt kõige suurem sissetulekueelarve.

Francesc on praegu Hispaania turu Octagoni kontori turunduse asepresident. Selle ülesandeks on agentuurimeeskonna koordineerimine, kes loob, viib ellu ja mõõdab spordi, muusika ja meelelahutuse valdkonna kaubamärkide ning kinnisvaraobjektide sponsorlusstrateegiaid nii rahvusvaheliselt kui ka rahvusvaheliselt.

Agentuur haldab praegu muu hulgas selliseid kontosid nagu Movistar, Budweiser, Endesa, Rakuten või Firestone.

Ajram vöö
Professor spordikorralduse kool

Professionaalne turunduse ja spondeerimise valdkonnas, eriti spordivaldkonnas, omades enam kui 12-aastast kogemust erinevates rahvusvahelistes ettevõtetes nagu Banco Sabadell, Zurich Seguros või Futbol Club Barcelona. Sponsorlepingute aktiveerimisele ja vahendamisele pühendunud ettevõtte CA Sports Marketing asutaja. Praegu arendab ta ka Johan Cruyffi Instituudi nõustamisala. Ta on Hispaania peamiste meistrite ja kraadiõppurite spordi-turunduse professor.

Vanessa Basra
Spordikorralduskooli õpetaja

Kirglik spordimaailma vastu, mis alustas tema sportlaskarjääri tennisemängija ja profitreenerina.

Tal on kraad ärijuhtimises ja juhtimises (UVIC), turunduse ja digitaalse äri magistrikraad (ESADE).

Ta on suunanud oma karjääri turunduse ja spordi maailma. Ta töötas rohkem kui 11 aastat FC Barcelonas, arendades erinevaid ametikohti turunduse, kommunikatsiooni ja kaubanduse valdkonnas, sealhulgas turunduse ja sporditurunduse osakonna juhataja. Praegu on ta Sevilla FC kaubamärgi juht

Vanessa omab laialdasi kogemusi turunduse, brändingu, digitaalse ja kommunikatsiooni alal.

Xavier Vilaseca
Spordikorralduse kooli professor

IP spetsialist jurist

Núria Soler
Spordikorralduskooli õpetaja

Inimeste ja meeskondade potentsiaali kasvule ja arendamisele pühendatud konsultatsiooni asutaja ja juht: Alter Ego Sports

Juhtimis- ja sotsiaalsete oskuste mentor, spetsialiseerunud kõrgtehnoloogiale.

Inimeste ja meeskondade treener ja treener äri- ja spordivaldkonnas.

NLP (neurolingvistilise programmeerimise) praktik. Üle 18-aastase kogemusega ärinaine ja mänedžer, Barcelona turundusklubi juhatuse liige alates 2010. aastast ning Generalitat de Catalunya Kataloonia spordi nõuandekogu liige peasekretärina alates 2011. aastast.

Xavier Purcallà
Professor spordikorralduse kool

Kommunikatsiooniteaduse (2007) ning reklaami ja avalike suhete bakalaureus (2008). Suurte kaubamärkide direktor ja kommunikatsioonikonsultant, kellel on laialdased kogemused spordimaailmas.

Ta alustas oma karjääri spordiajakirjanikuna sellistes meediakanalites nagu La Razón, Radio Marca, Rac1 ja Cadena SER. 2009. aastal sai temast sporditurunduse ja kommunikatsiooni agentuuri Octagon Spain kommunikatsioonidirektor. Seal on ta juhtinud tänaseni silmapaistvate rahvusvahelise ulatusega spordiürituste (Valencia Open 500 ATP maailmaturnee, WTA Andalucía tennisekogemus, Quebrantahuesose velotuur, Andaluusia rattaralli ja Marathon de Málaga) teavitustööd. Samuti on ta välja töötanud ja koordineerinud spordi- ja meelelahutusega seotud sisukavasid ja kommunikatsioonistrateegiat selliste kaubamärkide jaoks nagu Endesa, Telefónica, Rakuten, Adeslas, Polar, Compeed või Firestone. Praegu töötab ta kommunikatsioonidirektorina ja koordineerib Octagoni sisu- ja audiovisuaalsete toodete meeskonda Hispaanias. Sellel on 100% digitaalne nägemus ja see on kohandatud uute tehnoloogiatega.

Sergi Koht
Spordikorralduskooli õpetaja

ESADE ärijuhtimise ja juhtimise kraadi omandanud Sergi on suurema osa oma karjäärist arendanud jalgpallitööstuses, töötades agentuuride, tootjate, klubide ja ühingute juures, omandades sellest ärist globaalse nägemuse.

Oma suhteid spordiga alustas ta sellega, et pakkus klubidele ja muudele vaba aja sektori ettevõtetele finantsnõustamist Ühendkuningriigi KPMG jalgpalli Euroopa üksusest. Naastes Barcelonasse, võtab ta osa mitmest projektist ja hakkab tegema koostööd Mediaiasports Mediaias Media Marketing agentuuriga, mille ta hiljem integreerib jalgpallidivisjoni juhtimiseks, nõustades jalgpallimaailmaga seotud klubisid, võistlusi ja kaubamärke. Mõne aasta pärast liitub Sergi Mediapro Grupi jalgpallikomiteega ja juhib LaLiga strateegilise rahvusvahelise arendusprojekti LFP World Challenge tegevust. 2016. aastal asus ta uue kinnisvara - Hiina kontserni DDMC - palvel Granada CF peadirektoraadile, katsetades üleminekut ja pannes aluse professionaalseks, digitaalseks ja jätkusuutlikuks klubi juhtimiseks. Alates selle aasta algusest on Sergi Lagàrdere Spordigrupi tütarettevõtte spordibüroo Onside Sports Iberia tegevjuht.

Raul Küpress
Spordikorralduse kooli professor

Raúl Ciprés on Kataloonia polütehnilise ülikooli tööstustehnik. Magister spordijuhtimises ja turunduses La Salle-JCI-st. Spordi ja Social Pro turundusele pühendunud BTL turundusagentuuri Creativialab asutajapartner ja tegevjuht. Startup iWOPI partner ja ühine turukorraldus. Startupi partner EASY TRAVEL idufirma Airbnb Travel Tech Award auhinna võitja. Endine direktorite nõukogu liige - turundusvaldkond - Joventut Badalona klubi (Club Liga ACB) liidud ja laiendamine. Ta oli jalgpalliklubi -RCD Espanyol turundusdirektor. RCD uue staadioni projekti väljatöötamine.

Ta oli Barcelona klubi Real Club turundusdirektor. Ta oli Endesa korvpalliliiga klubi Joventut Badalona turundusdirektor. Ta õpetab ja on õpetanud EAE ärikoolis turunduse juhtimise magistriõppes, UAB-Johan Cruyffi instituudis sporditurunduse magistriõppes, Tecnocampus Mataró UPF-is, Blanquerna - Ramon Llulli ülikooli spordiajakirjanduse kraadiõppes ja ESADE-s.

Tema tegevusvaldkonnad on bränding, sponsorlus, sporditurundus, strateegilised kavad, turundusplaanid, loominguline kontseptualiseerimine, bränding, uue tehnoloogia-BTL aktiveerimiskavad.

Jordi Cañellas
Spordikorralduse kooli professor

Jordi omab laialdasi kogemusi sporditööstuses. Oma enam kui 25-aastase kogemuse jooksul on ta töötanud erinevatel ametikohtadel kogu valdkonnas. Ta asus tööle Adidasse ja oli siis Hispaania rahvusvahelise agentuuri Octagon äri- ja turundusdirektor. Seejärel oli ta Circuit de Barcelona-Catalunya äri- ja turundusdirektor, hiljem ajalehe Sport turundusdirektor ning ACB Korvpalliliiga turunduse ja sponsorluse direktor. Praegu on ta konsultant ja töötab erinevate oma kaubamärkide ja omaduste nimel oma agentuurist JCSportsBarcelona.

Pablo Garcia Manitz
Spordikorralduse kooli professor

Professionaalsete sportlaste karjääri edendamisele pühendunud agentuuri bewolfish asutaja ja tegevjuht on nende jõudluse optimeerimine, isikliku kaubamärgi loomine ja karjääri rahaks tegemine. Bewolfishil on silmapaistvaid sportlasi erinevatelt erialadelt, sealhulgas Moto GP sõitja Maverick Viñales, Freestyle Kajaki maailmameister Quim Fontané või rahvusvaheline Freeride lumelaudur Núria Castan. Varem oli ta ettevõtte Onebox TDS kommertsdirektor ja töötas 2013. aasta BCN-i ujumise maailmameistrivõistlustel, lisaks on ta teadlane, kellel on publikatsioone rahvusvahelistel konverentsidel, ja professor ärikoolides, näiteks Euroopa ülikooli Real Madridi ülikoolikool.

Programmi õpetamise keel:
  • Hispaania
Viimati uuendatud Oktoober 31, 2019
See kursus on Online
Start Date
apr 2020
Duration
12 kuud
Päevane õpe
Price
5,900 EUR
Asukohtade järgi
Kuupäeva järgi
Start Date
apr 2020
End Date
märts 2021
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev

apr 2020

Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date
märts 2021