Siit saate teada, kuidas rakendada Lean Productionsi põhielemente alates varude minimeerimisest ja seadistusaegade vähendamisest kuni 5S ja Kaizeni kasutamiseni oma töökoha kvaliteedi ja tootlikkuse parandamiseks.

Selle kursuse kohta

Tutvuge Lean Managementiga - kliendikeskse metoodikaga, mis täiustab protsesse, kõrvaldades jäätmed ja keskendudes lisandväärtusega ülesannetele.

Sellel kursusel tutvustatakse Toyota tootmissüsteemi peamisi põhimõtteid, mis hõlmavad just-in-time tootmist, kvaliteedijuhtimise tööriistu ja Kaizeni kriitilist kontseptsiooni - Jaapani pideva täiustamise tava. Samuti saate teada võtmekorralduse ja juhtimispõhimõtete kohta, mida Leanis kasutatakse.

Õpid, kuidas analüüsida protsessivooge, et teha kindlaks protsessi läbilaskevõime ja tuvastada protsessi kitsaskoht. Seejärel arvutate ressursikasutuse ja tsükliaja, et hinnata seadistamisaegade, pakkimise, defektide ja ümbertegemiste mõju protsessi peamistele toimivusnäitajatele, sealhulgas laoseisu, voolukiirust ja vooluaega.

Arutleme ka Lean'i põhikontseptsioonide, sealhulgas Heijunka, Kanbani, Jidoka, Andoni, Poka Yoke ja 5S mõju üle, mis aitavad saavutada suuremat tootlikkust ja kvaliteeti.

Pärast selle programmi edukat läbimist saavad õppijad TUM Lean ja Six Sigma kollase vöö sertifikaadi, kinnitades Lean Six Sigma põhialuste valdamist kollase vöö tasemeni. Materjal põhineb Ameerika Kvaliteediühingu (www.asq.org) teadmiste kogumil kuni rohelise vöö tasemeni. Kutsetunnistus on mõeldud ettevalmistuseks Lean Six Sigma rohelise vöö eksamiks.

Mida sa õpid

  • Lean tootmise ajalugu ja taust ning kvantiteedi ja kvaliteedikontrolli täiendavad elemendid.
  • Tootmise jõudluse mõõtmiseks ning kuidas defektid ja jäätmed halvendavad jõudlust.
  • Et mõista kliendi "Takt" olulisust ja rolli Lean Production'is.
  • Protsesside jõudluse parandamiseks Lean-põhimõtete rakendamise kaudu, sealhulgas seadistusaja vähendamine, partii optimeerimine ja defektide kõrvaldamine.
  • Selgitamaks üldtootliku hoolduse olulisust ja laialdaselt kasutatavat mõõdikut üldise seadme efektiivsuse osas.
  • Et mõista erinevust tõuke- ja tõmbesüsteemide vahel ning seda, kuidas tõmbesüsteemide rakendamine vähendab jäätmeid.
  • Rakendada Lean-i produktsiooni elemente, sealhulgas Heijunka, Kanban, Jidoka ja Poka-Yoke.
  • Rakendada 5S metoodikat produktiivse töökeskkonna loomiseks ja säilitamiseks.

Kursuse õpe

1. nädal: Sissejuhatus: jäätmete identifitseerimine

Mõista käsitöötootmise ja masstootmise põhilisi erinevusi. Vaadake üle Lean Productioni ajalugu, keskendudes Jaapani Toyota tootmissüsteemile kui alternatiivile masstootmisele. Arutage, kuidas jäätmed mõjutavad tootlikkust ja kirjeldage Taiichi Ohno kuulsaid 7 jäätmeid.

2. nädal: Voo mõistmine: läbilaskevõime analüüs

Kata protsessianalüüsi põhialused, sealhulgas mõistmine, kuidas arvutada protsessi mahtu ja ressursikasutust, samuti tsükli- ja taktiaja olulised mõisted. Mõistage laovarude, jäätmete suhet, mis on Little'i seaduse kaudu otseselt seotud vooluajaga süsteemis. Saage aru, kuidas süsteemi varieeruvus põhjustab järjekorda või ootamist. isegi kui keskmiselt on piisavalt mahutavust.

3. nädal: pidev vool: seadistamise aja vähendamine

Arvutage seadistuste mõju mahutusele, kui tootevalikut suurendatakse, ja mõelge, kuidas pakkimine seda parandada saab, kuid suurenenud laovarude arvelt. Vaadake üle ühe minuti vahetusvorm (SMED) ja uurige, miks on seadistuste ja üleminekute vähendamine Lean valmistamise jaoks kriitilise tähtsusega. Arutage täieliku tootliku hoolduse kontseptsiooni ja arvutage seadme üldine efektiivsuse meeter.

4. nädal: Voo parandamine: töökoha korraldus ja visualiseerimine

Sissejuhatus kontseptsioonidesse Workplace Visualization and Organisation ja 5S pideva voo parandamiseks ja hoidmiseks Lean Production'is.

5. nädal: Voolu säilitamine: Pull-süsteemide loomine ja ajakava koostamine

Määratlege peamised põhimõtted Toyota tootmissüsteemist Just-In-Time (JIT) ja olulisus, mis JIT omab Lean Productioni jaoks jäätmete vähendamisel ja klientide nõudmiste rahuldamisel. Vaadake üle tootmise kavandamise asjakohased komponendid ja kuidas need mõjutavad Lean Productionsi keskpunkti tootmise ajastamist. Saage lühema seadistusaja abil aru, kuidas segamudelite ajastamine saavutab tootmise ja kliendi vahelise kokkulangevuse ja kuidas saab Pull-süsteeme Kanbansi abil realiseerida.

6. nädal: Kvaliteet ja pidev täiustamine

Arvutage, millised löögipuudused mõjutavad meie voolukiirust. Saate aru, kuidas Poka Yokecan aitab meie protsesse lollikindlaks muuta, ja õppige, kuidas Kaizen Blitzit struktureerida ja juhtida, et pakkuda probleemide lahendamiseks ja protsesside täiustamiseks kiireid paranemisvõimalusi. Mõelge pideva täiustamise keskmisele rollile lahjatootmises, kui võrrelda juhtimispõhimõtete komplekti, Toyota Way 2001 ja Jeffrey Likeri 14 juhtimispõhimõtet.

Eeltingimused

Sellel kursusel antakse ülevaade tootmise juhtimisel kasutatavatest põhiarvutustest. Seetõttu on vajalikud põhilised matemaatikaoskused.

Lisainformatsioon

  • Pikkus: 6 nädalat
  • Pingutused: 3–4 tundi nädalas
  • Hind: TASUTA; Lisage kinnitatud sertifikaat hinnaga $ 99 USD
  • Asutus: TUMx
  • Teema: Äri
  • Tase: sissejuhatav
  • Keel: inglise keel
  • Video ärakiri: inglise keel
Programmi õpetamise keel:
  • Inglise
edX

Vaata veel 191 kursust edXis »

Viimati uuendatud August 17, 2019
See kursus on Online
Start Date
Avatud registreerimine
Duration
6 nädalat
Osakoormus
Price
- TASUTA; Lisage kinnitatud sertifikaat hinnaga $ 99 USD
Asukohtade järgi
Kuupäeva järgi
Start Date
Avatud registreerimine
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev

Avatud registreerimine

Location
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
End Date