Agile projektijuhtimiseks

Üldine

Programmi kirjeldus

Õppige paindlikke juhtelemente, mis võimaldavad tööd teha enesekindlalt, kasutades tõelist läbipaistvust (tegelikud mitte hinnangud) ja pidevat täiustamist, et tagada teie inimestele, protsessidele ja toodetele väärtuslike, toimivate lahenduste pakkumine.

Selle kursuse kohta

Agile pakub suuremaid võimalusi kontrolli ja riskide juhtimiseks ning pakub ainulaadseid eeliseid, millest traditsioonilised meetodid puuduvad, näiteks:

  • Läbipaistvus igapäevaste standup-kohtumistega, kus arutatakse töö seisu, riski ja tempot.
  • Kuidas tehtud tegevuse selge määratlus tingib kõigi peamiste sidusrühmade nõusoleku.
  • Töölahenduste toimivuse ja eeliste mõõtmine projekti elluviimise ajal.
  • Iteratiivne testimine, et saada autentne tagasiside lahenduse nõuete ja stabiilsuse kohta.
  • Regulaarsed retrospektiivid, mis tagavad meeskonna pideva täiustamise.

Sellel kursusel saate teada, kuidas need kontrolli hoovad ületavad kaugelt traditsioonilisi teenitud väärtuse juhtimise (EVM) juhtimismeetodeid, mis tuginevad hinnangutele ja muutustele ulatuses. Arutleme selle üle, kuidas kontrollipotentsiaali vabastamise võti on õppida, mida juhtida ja kuidas seda mõõta. See vastus erineb juhtimistasandite lõikes, eraldades organisatsiooni ja meeskonna probleemid. Organisatsiooni jaoks keskendutakse sellele, milliseid võimalusi pakutakse ja kuidas mõõta investeeringutasuvuse (ROI) võimalusi. Meeskondade jaoks on keskendumine meeskonna kiirusele ja sellele, kuidas tagada selle mõõtmine, et oleks kasulik diagnoosida sisemisi ja väliseid tootlikkuse piiranguid.

Selle kursuse edukal läbimisel saavad õppijad teenida 10 erialase arengu üksuse (PDU) ainepunkti, mis on tunnustatud projektijuhtimise instituudi (PMI) poolt. PDU krediidid on hädavajalikud neile, kes soovivad säilitada projektijuhtimise spetsialisti (PMP) sertifikaati.

Mida sa õpid

  • Kiire süsteemitehnika väärtuslike, integreeritud lahenduste tagamiseks.
  • Projektide juhtimine tegelike mõõtmiste ja hinnangute (nt EVM) abil.
  • Olulised meetodid inimeste, protsesside ja toodete juhtimiseks volitatud meeskondades.
  • Kuidas alati lõpetada (ABC) projekti iga sammuga, kasutades tehtud definitsiooni?
  • Kuidas lihtsustavad reaalmaailma piirangud ja paindlikud portfellihalduse ja otsusteaduse meetodeid: lähevad kaugemale LP-, IP- ja geneetikapõhisest otsingust.
  • Ettevõtte vastavusse viimine: kuidas ja miks saavad strateegilised plaanid, portfelli optimeerimine ja projektijuhtimine joonduda lihtsate mõõdikute ja hõlpsa juhtimisega.

Kursuse õpe

  • 1. nädal: Kontrollkursuse esimesel nädalal uuritakse projektide juhtimise põhjust, miks traditsioonilised kontrollid, nagu näiteks teenitud väärtuse haldus, nii sageli ebaõnnestuvad, ja kontrolliprotsessi kolme võtmekomponenti: väärtus, piirangud ja kontrollimine. Süsteemitehnika mudelite tõhususe kontrollimiseks peetakse oluliseks rõhuasetust valdavale kontrollimismeetodile V-mudelile ja sellele, kuidas see võrdsustab testimise arenguga.
  • 2. nädal: teisel nädalal uuritakse, kuidas juhtimist kontrollitakse kogu projekti elutsükli vältel, kasutades kolme juhtimispõhimõtet: inimesed, protsess ja toode. Arutletakse reaalse maailma lähenemisviiside ja tööriistade üle kõigi kolme hoobi osas, mis hõlmavad erinevaid personali lähenemisviise, kvaliteedi tagamise vabastamis- ja sprintiprotsesse ning tootetasemel tööriistade kasutamist kvaliteedikontrolli jaoks.
  • 3. nädal: Kolmas nädal viib koju vajaduse alustada "lõppu silmas pidades", sulgedes kasutajalood järk-järgult, kasutades Valmis definitsiooni, mis seob kolm ps-i iga sprinditsükli jooksul (planeerimine, teostamine ja kontroll).
  • 4. nädal: Viimane, neljas nädal on suunatud Agiilsete protsesside juhtimisele mastaabis, alates proovide võtmisest ja intuitsiooni loomisest Agile meeskonna tseremooniate ajal kuni meeskonna otsuste ja tulemuslikkuse juhtimiseni ning isegi projektide portfellideni, kasutades lihtsustatud mõõdikuid. Neljandal nädalal vaadatakse ka seda, kuidas viia portfelli- ja projektijuhtimismõõdikud vastavusse organisatsiooni strateegiaga, mis aitab hallata ettevõtte poliitikaga seotust või piiratust.

Lisainformatsioon

  • Pikkus: 4 nädalat
  • Pingutused: 2–3 tundi nädalas
  • Hind: TASUTA; Lisage kinnitatud sertifikaat hinnaga $ 125 USD
  • Asutused: UMD, USM
  • Teema: Inseneeria
  • Tase: edasijõudnutele
  • Keel: inglise keel
  • Video ärakiri: inglise keel
Viimati uuendatud aug 2019

Teave kooli kohta

Founded by Harvard University and MIT in 2012, edX is an online learning destination and MOOC provider, offering high-quality courses from the world’s best universities and institutions to learners ev ... Loe edasi

Founded by Harvard University and MIT in 2012, edX is an online learning destination and MOOC provider, offering high-quality courses from the world’s best universities and institutions to learners everywhere. With more than 90 global partners, we are proud to count the world’s leading universities, nonprofits, and institutions as our members. EdX university members top the QS World University Rankings® with our founders receiving the top honors, and edX partner institutions ranking highly on the full list. Näita vähem