Veebitunnistus: personalikomplekt – 14 kursuse komplekt

Ülevaade

Õppige 14 põhjaliku kursuse kaudu kõike, mida on vaja inimressursside kohta teada.

Kulude kokkuhoid

HR võib aidata ettevõtete kulusid kokku hoida, näiteks haiguspuuduste haldamise kontrollide kasutuselevõtuga, haiguskulusid saab vähendada, mis võib ettevõttele olla tohutu kulu, kui lasta käest ära minna.

Toimivuse juhtimine

HR võib jõudlust juhtida mitmel viisil. Äritegevuse tulemuslikkust saab hõlpsasti parandada integreeritud tulemusjuhtimise süsteemi ehk ettevõtteülese hindamissüsteemi rakendamisega. Ülalt-alla lähenemisviisi ja tippjuhtide sisseostuga töötavad kõik töötajad ühiste eesmärkide nimel, et parandada äritegevuse tulemuslikkust, täites samal ajal ka oma isiklikke eesmärke. Tulemusjuhtimine võib tähendada ka kehva tulemuslikkuse juhtimist suutlikkuse protsessi kaudu, kus kehvatel tulemustel osalejatel aidatakse end parandada või viiakse nad ettevõttest välja õiglase vallandamise põhjusega.

Pakkuda juhiseid tööseadusandluse kohta

Tööõigusaktid muutuvad pidevalt ja kunagiste seadustega on raske sammu pidada. Personalitöötajate roll on aga olla kursis, et nad saaksid toetatavatele inimestele anda õigustatud ja praktilisi nõuandeid. Personal peaks tagama, et sisepoliitika ja tööhõive käsiraamatud oleksid seadustega kooskõlas.

Aidake ettevõtetel oma töötajaid õiglaselt juhtida

Mõnikord, kui töö tuleb kiiresti lõpetada, võib juhtidel olla raske meeles pidada vajadust kohelda oma inimesi õiglaselt. Personalijuhiste abil saab tunnistada nende kohustust selles osas. Hea juht saab oma töötajatest parima ja see peaks olema standard, mille järgi peaksid kõik juhid töötama. Personal võib pakkuda väga vajalikku tuge, kui juhil on probleeme konkreetse töötajaga.

Aidake vältida töövaidlusi

HR võimaldab ettevõtetel töövaidluskomisjonidest eemale jääda, kasutades selleks korralikku tööõigusalast nõu. HR-protseduure tuleks alati järgida ja protsessid dokumenteerida. Kui olukord hakkab kontrolli alt väljuma, võib personal olla abiks olukorra lahendamisel või olla vahendaja.

Koolitus ja areng

Oskuste arendamine on iga ettevõtte edu ja kasvu jaoks hädavajalik. Personal toetab koolitus- ja arendusalgatusi, aidates läbi ettevõtteülese oskuste analüüsi, välja töötades ja korraldades koolitusplaani, selgitades välja koolitus- ja arendusalgatused, korraldades sobivaid töötubasid või kaasates väliseid koolituskonsultante. Personal saab teha koostööd juhtkonnaga tagamaks, et koolitus ja arendus on nii kulu- kui ka ajasäästlikud ning aitab neil mõista koolituse väärtust.

Värbamine

Ettevõte pole midagi ilma kvaliteetse personalita ja personalitöötajad võivad pakkuda tuge värbamisprotsessides, tagades samas võrdsete võimaluste tööõigusaktide järgimise. HR saab teha koostööd juhtidega, et koostada kuulutusi, määrata sobiv reklaamikandja, töötada välja ametijuhendid, koostada nimekirjad, töötada välja intervjuuprotsesse ja küsimusi, korraldada hindamispäevi ja võimete teste ning osaleda intervjuudel. HR suudab pakkuda ka kõiki olulisi paberimajandust.

Töötajate kaasamine

Töötajate kaasamine on tänapäevane kõnepruuk. Tegelikult on see tööandjate eesmärk, et töötajad annaksid endast maksimumi ja teevad kõik endast oleneva. Selleks peavad töötajad olema ärieesmärkidest täielikult kursis ja olema motiveeritud andma endast parima. Töötajate kaasamine võib aidata kaasa ettevõtte kasumile, nii et ettevõtted on sellest ideest väga huvitatud. Lähtepunktiks võib olla personali poolt koordineeritud töötajate suhtumise uuring, mis teeb kindlaks ettevõtte valdkonnad, mis võivad vajada täiustamist, nt sisseelamine, preemiad, juhtimisstiil ja protseduurid.

Abi muutustega

Muutused on osa igapäevaelust ja ettevõtted peavad muutuma ning ärimaailm liigub edasi. HR toetab muudatuste juhtimise protsesse mitmel viisil. Tõhususe parandamiseks korraldatava ettevõtte ümberkorraldamisega saab personalijuht töötada koos tippjuhtkonnaga välja uue aruandlusstruktuuri ja uued ametijuhendid, et pakkuda strateegilist abi. Personal võib osaleda konsultatsioonidel töötajatega, keda ümberkorraldused puudutavad. HR võib vajadusel nõu anda koondamise ja TUPE mõjude kohta. HR on võimeline abistama ka väiksemate muudatuste puhul töökohal, näiteks tingimuste muutmisel, mis nõuab töötajatega konsulteerimist ja nõusolekut. Juhtidega töötades saavad nad tagada õige juriidilise protseduuri läbiviimise. HR tagab protsessi toetamiseks paberimajanduse.

Abi tasu eest

Töötajate õiglane premeerimine on äärmiselt oluline, et hoida töötajaid, eksite ja töötajad lahkuvad massiliselt. Kuigi rahaline tasu on paljude inimeste jaoks oluline, pole see ainus põhjus, miks tööl käia. Sama kasulik võib olla ka mitterahaline tasu, näiteks tööga rahulolu, väljakutsed jne. Personal võib teha koostööd ka juhtidega, et aidata neil seda töötajate tasustamise olulist elementi ära tunda. Palga kõrval on töötajate hüvitised, mis võivad moodustada kogu tasu, nt puhkused, lisatasud, ametiauto ja need võivad olla sama olulised.

Kursuse kohta on vaja ainult 6–8 tundi õppimist.

Tunnustamine ja akrediteerimine

Need kursused on rahvusvaheliselt tunnustatud ja akrediteeritud International Association of Online Training Standards (IAOTS) poolt. Kursused, mida e-courses4you pakuvad, on ainulaadsed, kuna neid õpetatakse samm-sammult, võimaldades õpilastel need kiiresti ja lihtsalt läbida, et saaksite oma kvalifikatsiooni varem omandada. Kõik kursuse läbinud õpilased saavad tunnistuse läbimise kohta. e-courses4you on pühendunud kõrgele lõpetamismäärale ja seega õpilaste 100% rahulolule.

Mis on kaasas?

• Piiramatu juurdepääs 12 kuud
• Juurdepääs kõikjal ja igal ajal
• Kiire ja tõhus koolitus, mille on koostanud ja kujundanud valdkonnaeksperdid
• Jälgige oma edusamme meie õppehaldussüsteemiga
• Piiramatu tugi
• Säästa raha, aega ja reisikulusid
• Õppige omas tempos ja vabal ajal
• Lihtsam säilitada teadmisi ja vaadata teemasid kui traditsioonilisi meetodeid
• Eksamiteks valmistumise viktoriinid, testid ja proovieksamid tagamaks, et olete 100% valmis

Kursused hinna sees

Kursus 1 – Ettevõtlusjärgluse planeerimine

2. kursus Lõunasöögi arendamine ja õppimine

Kursus 3 Töötajate sissepääs

4. kursus Töötajate värbamine

Kursus 5 Põlvkondade vahed

Kursus 6: palkamisstrateegiad

Kursus 7 Personalijuhtimine

8. kursus Treeningu tulemuste mõõtmine

Kursus 9 Millennial onboarding

Kursus 10 Talendijuhtimine

11. kursus Treeneri koolitamine

Kursus 12 Töökoha mitmekesisus

Kursus 13 Töökoha ahistamine

Kursus 14 Töövägivald