Magistrikraad Logistika Ja Tarneahela Juhtimine
IMF Smart Education
Põhiteave
Ülikooli asukoht
Online Spain
Keeleteadus
Hispaania keel
Õppevorm
Kaugõpe
Kestvus
24 Kuud
Tempo
Osakoormus
Õppemaks
EUR 650 / per year *
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Võta kooliga ühendust
Varaseim alguskuupäev
Sep 2024
* Baashind: 8500 €
Sissejuhatus
Logistika magister, logistika eriala, logistika ja tarneahela magister
Logistika on tegevuste ja vahendite kogum, mis on ette nähtud selleks, et tagada tegevuse õigeaegseks ja madalaima kuluga elluviimiseks vajalikke ressursse tootlikkuse ja kvaliteedi raamistikus.
Praegu on logistika iga ettevõtte tegevuses oluline valdkond, et konkureerida ja positsioneerida globaalselt. Viimastel aastakümnetel on selle lähenemisviis arenenud ja selle tegevus on väga keerulise protsessi käigus ümber määratletud.
Toodete tõhusaks turustamiseks koos suurepärase teenindusega on turu arenguks vajalik kindel ja ajakohastatud koolitus. IMF Smart Education on kõigi ettevõtte juhtimise valdkondade kursuste ettevalmistamise ja läbiviimise spetsialist, kes on andnud talle vajaliku kogemuse, et arendada süvitsi kõiki logistikaoperatsioonide valdamiseks vajalikke aspekte.
Miks õppida logistikat ja tarneahela juhtimist?
- Logistikasektoris on praktiliselt 100% tööalane konkurentsivõime kõrgema kvalifikatsiooniga töötajatele, näiteks meie tarneahela meistri poolt akrediteeritud töötajatele.
- Üldine ja terviklik nägemus tarneahelast, süvenedes igasse tarneahelas osalejate tegevustesse ja funktsioonidesse tarnimise, tootmise ja kaubandusliku turustamise valdkonnas.
- Õpilasel on lihtsam omandada globaalne nägemus, mis on vajalik tarneahela tõhusaks juhtimiseks.
- Logistika- ja tarneahelateadmisi tugevdatakse igas üksuses õpetatava ainega seotud pidevate praktiliste juhtumite toel.
Programmi tulemus
- Teadke strateegiaid toodete tõhusaks jaotamiseks suurepärase teenindusega.
- Anda õpilasele võtmed kvaliteetsete protsesside ja logistikaoperatsioonide juhtimiseks ja planeerimiseks.
- Omandada vajalikud teadmised logistika, tootmise ja kaubandusliku turustamise põhialuste kohta globaalsel tasandil.
- Koolitage õpilast vajalike vahenditega, et planeerida logistikaprojekti kõigis selle etappides ja teha operatiivseid otsuseid.
- Teadma, kuidas toimib ostu- ja tarnejuhtimine ning tarneahela loomise mehhanismid.
- Omandage logistika infotehnoloogiaid ja kõike, mis on seotud logistikasüsteemide ja inseneritööga.
Õppekava
Meister on välja töötatud ekspertide komitee poolt, mis koosneb arstidest ja ärijuhtimise ja logistika valdkonna juhtivate ettevõtete aktiivsetest spetsialistidest. Nende kogemused garanteerivad õpingute ja omandatud oskuste sobivuse, olgu siis töömaailma sisenemiseks või erialaseks enesetäiendamiseks.
Logistika alused
Sissejuhatus logistikasse ja tarneahelasse
- Logistika ja tarneahel (SCM)
- Peamised logistikafunktsioonid ja tegevused ning nende integreerimine ettevõttes
- Pood
- Logistika protsess
- Kvaliteet logistikas
Tarneahela juhtimine
- Strateegiline tarneahela juhtimine
- Tarneahela strateegia ja planeerimine
- Riskiga arvestamine tarneahelas
- Tarneahel ja väärtusahel
Tõhus juhtimine logistikas: allhange ja säästlik logistika
- Tõhus logistikaahela juhtimine
- Kolmanda osapoole logistika
- Lean filosoofia logistikas
Ostu- ja tarnejuhtimine
Sissejuhatus ostu- ja tarnejuhtimisse
- Ostufunktsioon tööstuses
- Ostujuhtimine, väärtusahel ning LNP ja CPS tooted
- Pakkumise ja nõudluse juhtimine
- Nõudluse ja pakkumise ühisuuring
- Nõudluse hindamise ja prognoosimise meetodid
- Planeerimine ja otsuste tegemine läbi prognooside kasutamise
- Riskianalüüs tarneprotsessis
- Riskianalüüs ostusektorites või peredes
- Uued tehnoloogiad ja riskijuhtimine ostmisel
Ostujuhtimine: organiseerimine, planeerimine, läbirääkimised ja integreerimine
- Ostuotsuste tegemine. Sisemine tegevus või allhange
- Kolmas ja neljas tarnija
- Tarnija valik
- Kano tarnija ja maatriksi poliitikad
- Strateegiad ja integratsioonid tarnijaga
- Ostujuhtimisplaan
- Planeerimine ja programmeerimine. Ostuorganisatsioon
- Ostustrateegiad
- Ostujuhtimise tehnikad. E-hange
- Organisatsioonile orienteeritud ostujuhtimise tehnikad. Ostugrupid
- Ostulepingud
Varude haldamine, tarnimine ja transport
- Varude üldjuhtimine, kontroll, arvestus ja jälgimine
Tootmislogistika
Tootmislogistika, kaubavoog ja ladustamine
- Tootmislogistika kontseptsioon
- Materjalivoo planeerimine
- Varude voog
- Pakendamine, pakendamine ja kaubaalustele panemine
- Laadimise tugi
- Hooldusesemete üldine klassifikatsioon;
- Hooldus
Lao projekteerimine ja haldamine
- Lao funktsioonid ja asukoht
- Säilitusmeetodid
- Lao projekteerimisprojekt
- Varude haldamine ja kontroll
- Tellimuse koostamise kontseptsioon ja korraldus
- Laotehnika ja paigaldus
Hooldus ja konserveerimine kui logistilised operatsioonid
- Hooldusala
- Täielik hooldus (TPM) ja autonoomne hooldus (AM)
- Mõjude ennetamine ja seadmete täiustamine
Füüsiline jaotus. Vastupidine logistika
Kaupade füüsiline jaotamine ja transport
- Füüsiline jaotus
- Mudelid ja strateegiad
- Kaupade vedu
Jaotus ja sisemine salvestusruum
- Siselogistika
- Hooldus ja transport
- siseladud
- Jaotusladude tüpoloogia ja tootmisüksuste suurus
- Tootmisüksuste asukoht
Pöördlogistika ja roheline logistika
- Vastupidine logistika
- Vastupidised logistikastrateegiad
- Muutused logistikategevuses ja tõkked tagasipööratud logistikale
- Roheline logistika või roheline logistika
Tarneahela juhtimine. Operaatorid ja logistikakeskused
Tarneahela juhtimine
- Tarneahel ja terviklik logistika
- Kulud ja tarneahel
- Jätkusuutlik tarneahel
- Tarneahela füüsiline infrastruktuur ja konkurentsivõime
Tarneahela juhtimise strateegiad
- Tarneahela strateegia ja SCOR-mudel
- logistika allhange
- Logistika koostööstrateegiad
- E-hanked ja e-täitmine
- Toetavad tehnoloogiad
Logistikaoperaatorid ja logistikakeskused
- Logistikaoperaatorid
- Spetsialiseeritud tegevused ja logistikapargid
- Logistika tegevuskeskused
- Logistikakeskuse arendamine
- Infrastruktuur, kommertsialiseerimine ja turundus
- Logistikakeskuse juhtimine
- Intermodaalsed logistikakeskused
- Suundumused logistika tegevuskeskustes
Kommertsjaotus ja globaalne logistika
Kaubanduslik levitamine
- Sissejuhatus kaubanduslikku levitamisse
- kommertskanalid
- Kommertskanalite valik ja haldamine
- Konkurents ja kaubanduspoliitika. Kaubamärgid
- Jaotuse ärimudelid ja nende areng
Globaalne logistika
- Sissejuhatus globaalsesse logistikasse
- Rahvusvaheline kaubandus. Turunduskanalid
- Strateegiline planeerimine ja transpordi reguleerimine
- Intermodaalsus ja maismaatransport
- Meretransport
- Õhutransport
Tolli- ja halduslogistika
- Tollitoimingud ja reguleerimine
- Finantseerimine ja rahvusvahelised makseviisid
- Ohutusaspektid
- Vahendajad, liidud ja alltöövõtjad
Logistikaprojekt
Logistikaprojekt. Planeerimine
- PMI, PMP ja PMBOK tutvustus
- Projekti ulatuse planeerimine
- Personali planeerimine projektis
- Töörühma planeerimine
- Kommunikatsiooni planeerimine ja ajakava
- Riskide planeerimine
- Riskireageerimine
- Kvaliteet, hanked ja kulude planeerimine
- Hangete planeerimine
- Kulude planeerimine
Projekti elluviimine ja juhtimine. Kvaliteet
- Täitmis- ja juhtimisprotsessid
- Logistikaprojekti seire ja kontrolli protsessid
- Logistika kvaliteet ja konkurentsivõimeline strateegia
Kulud ja projekt
- Teenindus- ja logistikakulud
- Kvaliteet ja varjatud kulud
- Hanke- ja inventuurikulud
- Hoiustamiskulud
- transpordikulud
- Juhtimis- ja halduskulud
Projektijuhtimine ja tulemuskaart
- Logistika ümberkorraldus
- Tasakaalustatud tulemuskaart (BSC)
- Armatuurlaud ja strateegilised kaardid
Infotehnoloogiad logistikas
IKT ja selle rakendamine logistikas
- Sissejuhatus IKT-sse
- ERP. IKT tööriist par excellence
- IKT ja logistika
Logistika digitaliseerimine
- Tööstusrevolutsiooni ja digitaliseerimise põhimõisted
- Logistika 4.0
- Digitaliseerimine ja võimaldajad
- Digitaliseerimise juhtimine ja juurutamine
- Digitaalse ümberkujundamise plaan
E-kaubandus ja logistika
- Sissejuhatus elektroonilisse kaubandusse või e-kaubandusse
- E-kaubandus ja logistika
- Turukesksusega logistikajuhtimise strateegia
- IKT e-kaubanduses
- Laoseis: jah või ei
- E-kaubanduse logistika laod
- Laohalduse aluste loomine: e-ladu
- Levitamine e-kaubanduses
Integreeritud logistika tugi. Logistikatehnika ja süsteemilogistika
Süsteemitehnika (IS) ja integreeritud logistikatugi (ALI)
- Põhimõisted
- Süsteemitehnika (IS)
- Integreeritud logistika tugi (ALI)
RAMST-i projekteerimine süsteemi projekteerimise ja arendamise faasis
- Põhimõisted
- Elemendid, mis moodustavad RAMST-i tehnika
- RAMST projekteerimise insenerinõuded
Tugitehnika süsteemi tootmise, käitamise ja tugifaasis
- Põhimõisted
- Elemendid, mis moodustavad tugitehnoloogia
- Hankelepingute strateegiad: olemasolevad toetusliigid
ALI integreerimine ja juurutamine süsteemide omandamise projektidesse
- Põhimõisted
- ALI nõuete muutmine tugivõimalusteks
- ALI kohandamine (kohandamine) omandamisprojektides
- ALI planeerimine ja juhtimine: ALI plaani (PALI) määratlemine ja arendamine
Lõplik magistriprojekt: meediaplaan
Magistritöö (TFM) eesmärk on individuaalselt hinnata üliõpilase poolt originaaltöö, projekti, aruande või uurimuse valmimise kaudu omandatud kõrgteadmisi ja kraadiõppe üldoskusi.
Õpilase jaoks on see ka ületamatu võimalus reaalse töökonteksti keskkonna ja tingimuste taasloomisel omandatud teadmisi rakendada.
inglise keele kursus
Põhitase, kesktase, kesktase või edasijõudnu.
Õpilane saab valida ühe neljast tasemest.
Ettevõtte sotsiaalse vastutuse kursus
- Ettevõtte sotsiaalne vastutus ja tööohutus.
- Sotsiaalne vastutus: rakendamine ja olukord Hispaanias.
- Ettevõtete sotsiaalse vastutuse.
- CSR juhtimise standardid ja mudelid.
- CSR metoodika. Sotsiaalselt vastutustundlik investeering
Scrum agiilsed metoodikad
- Mis on Scrum ja kuidas seda rakendada
- Scrumi raamistik
- Iseorganiseerunud meeskonnad
- Klientide ja huvirühmade roll
- Agiilne toote- ja projektijuhtimine
- Areng ja pidev integratsioon
- Kuidas areneda agiilse organisatsiooni poole
Sisseastumised
Stipendiumid ja rahastamine
Programmi õppemaks
Aktuaalset
Logistika ja tarneahela ärijuhtimise magistrikraad on seega mõeldud globaalsete ja juhtimisoskuste pakkumiseks ärilogistika, tarneahela ja operatsioonide juhtimise valdkonnas.
Ettevõtte üks peamisi praeguseid väljakutseid on oma tarneahela küpsuse edukas arendamine. Ahela erinevate osaliste (väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted, alltöövõtjad, tarnijad, turustajad jne) jaoks on vaja optimeerida oma strateegiaid ja tuua need jõudluse osas lähemale suurte kontsernide omadele.
Meie meistri lõpus saate harjutada järgmiselt:
- Tarneahela ja logistika direktor või juht
- Direktor või tootmisjuht
- Ostja ja ostu osakonna juhataja või juhataja
- Direktor või laohaldur
- Liiklusjuht
- Nõudluse või tootmise planeerija
- Operatsioonide direktor
- Turustus- ja transporditehnik
- Strateegia ja infosüsteemide konsultant ja nõustaja
- Impordidirektor
- Nõudluse planeerimise juht
- Rahvusvaheline logistikajuht
Akrediteeringud
Ideaalsed õpilased
Spetsialistid ja juhid, kes on huvitatud spetsialiseerumisest või oma teadmiste täiendamisest logistikaoperatsioonide valdkonnas ning omandavad selles sektoris vajalikke oskusi:
- kvaliteetsed protsessid
- Logistikaoperatsioonid
- kaubanduslik levitamine
- Tarneahel
- Ostude juhtimine
- Varude juhtimine